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            2014寧夏公務(wù)員考試申論備考熱點:"看得見的手"

            來源:考試吧 2014-03-06 9:23:41 要考試,上考試吧! 公務(wù)員萬題庫
            2014年寧夏公務(wù)員考試報名時間為3月5日-14日,考試吧整理“2014寧夏公務(wù)員考試申論備考熱點:"看得見的手"”供考生參考。

              全國人大代表、上海市松江區(qū)委書記盛亞飛算了一筆賬:產(chǎn)業(yè)項目的行政審批,涉及50個部門和機構(gòu),88個環(huán)節(jié),法定辦理期限是587個工作日。

              但2012年落戶松江新城的萬達(dá)廣場,從企業(yè)提交設(shè)計方案到獲準(zhǔn)開工建設(shè),耗時不過71個工作日。

              萬達(dá)不是個案。盛亞飛介紹,2012年松江開展產(chǎn)業(yè)項目行政審批改革試點,把629項行政審批事項,減少到區(qū)級審批349項、初審49項、備案48項,并編制了松江區(qū)行政審批目錄。

              項目開工前審批手續(xù),原本沒大半年搞不定,現(xiàn)在只用了32天。盛亞飛把這個歸功于為“串聯(lián)改并聯(lián)”的扁平化審批流程改造:比如一個設(shè)計方案審核,共9項行政審批,設(shè)計方案報送進(jìn)文件審查中心,所有部門均當(dāng)天受理申請,在2個工作日內(nèi)同步完成受理工作,在1—2個工作日內(nèi)完成總體意見征詢工作。

              接下來,項目審批進(jìn)入下一階段,抗震、消防、雷擊、交通影響等10個專項的評審、論證,共用12個工作日;從總體到分類的21項設(shè)計文件審查,耗時不過22天;規(guī)劃許可證審批,用時2天;從施工監(jiān)理合同備案、安全質(zhì)量報監(jiān)到施工許可證辦理,3天3件事——辦事人員說,項目文件簡直是“飛一般”的速度在流轉(zhuǎn)。

              經(jīng)過清理,剩下的絕大多數(shù)審批環(huán)節(jié)基層政府已無權(quán)削減。目前松江已實現(xiàn)行政審批“一口受理、一門辦理、一站服務(wù)”,審批辦理走向智能化。“電腦比人腦更講規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)審批項目哪個不符合城市控制性詳細(xì)規(guī)劃在系統(tǒng)里設(shè)定的界線,在系統(tǒng)里就被卡死了,無法進(jìn)入下一關(guān)。審批流程里每一環(huán)節(jié)辦理時限做了明確規(guī)定后,哪個環(huán)節(jié)拖延了,都有跡可查,必須給出足夠理由。效率自然會提高!笔嗭w說。

              放權(quán)不等于放手不管

              遲福林委員:打造公共服務(wù)型政府,“放”和“管”兩個輪子都要圓,這樣“車子”才跑得穩(wěn)、跑得快

              蔡達(dá)峰委員:以政府自身建設(shè)促進(jìn)行政體制改革,構(gòu)建權(quán)力運行監(jiān)督機制

              理順政府與市場關(guān)系,“多設(shè)路標(biāo),少設(shè)路障”

              “改革是中國最大的紅利。能否完成相關(guān)領(lǐng)域的改革直接關(guān)系到中國未來5—10年的經(jīng)濟(jì)增長,簡政放權(quán)正是激發(fā)市場、社會創(chuàng)造活力最直接的改革舉措!敝袊(海南)改革發(fā)展研究院院長遲福林委員分析。

              我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到了重要節(jié)點。經(jīng)濟(jì)增長面臨下行壓力,人口紅利、全球化紅利、傳統(tǒng)工業(yè)化紅利等正在衰減。“通過行政體制改革理順政府與市場關(guān)系,對順利實現(xiàn)增長轉(zhuǎn)型具有決定性影響!边t福林說。

              社會轉(zhuǎn)型也到了臨界點!凹涌煨姓w制改革對于打破固化的利益格局,到2020年初步形成橄欖型社會新格局具有決定性影響。”遲福林認(rèn)為。

              “國家治理轉(zhuǎn)型也到了關(guān)鍵點!比珖䥇f(xié)常委、復(fù)旦大學(xué)副校長蔡達(dá)峰認(rèn)為,在國家治理體系和能力建設(shè)中,政府應(yīng)當(dāng)好改革的先行者,以改進(jìn)自身的職業(yè)精神、權(quán)責(zé)關(guān)系和利益格局,保障行政體制改革、轉(zhuǎn)變職能、減少審批等目標(biāo)的實現(xiàn)。

              “多設(shè)路標(biāo),少設(shè)路障”,一年間中央層面取消下放了300多項行政審批權(quán),取消范圍廣、“含金量”較高,使企業(yè)投資自主權(quán)極大地提高。截至去年底,全國登記注冊的私營企業(yè)和個體工商戶同比增長15.5%和9.3%。

              打破利益藩籬,政府要放權(quán),還要分權(quán)、限權(quán)

              行政審批制度改革,越往后難度越大。遲福林委員分析,改革難點在于打破固化的利益格局,在于突破形形色色的部門利益、地方利益、行業(yè)利益。“關(guān)鍵是政府要放權(quán),為市場在資源配置中起決定性作用創(chuàng)造環(huán)境!

              政府職能轉(zhuǎn)變下一步從哪里破題?

              遲福林說,目前亟須系統(tǒng)梳理政府審批事項,制定“負(fù)面清單”,實現(xiàn)市場主體“非禁即準(zhǔn)”運行機制,實現(xiàn)行政體制改革質(zhì)的突破。

              遲福林認(rèn)為,界定負(fù)面清單與權(quán)力清單,走向負(fù)面清單管理是大勢所趨。“應(yīng)以負(fù)面清單管理倒逼行政審批制度改革,給企業(yè)創(chuàng)造明確的市場預(yù)期。中央政府要帶頭盡快制定和公布權(quán)力清單,最終把負(fù)面清單管理納入行政許可法,盡快在全國范圍內(nèi)推行!

              遲福林委員說,發(fā)揮市場決定性作用,需要有效的政府監(jiān)管和法制基礎(chǔ),還需要發(fā)揮行業(yè)規(guī)范和各類中介組織的作用,形成市場經(jīng)濟(jì)良序運行的合力。建議盡快推動現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會的“政會分開”、去行政化,支持包括民營企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上聯(lián)合建立行業(yè)協(xié)會,強化行業(yè)自律,以承接政府更大程度下放的行業(yè)管理職能。

              “放權(quán)”之外還要“分權(quán)”和“限權(quán)”,遲福林介紹,所謂“分權(quán)”,主要是優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu),既要形成部門間合理的分權(quán)關(guān)系,又要形成中央地方合理的分權(quán)關(guān)系。所謂“限權(quán)”,重在限制不規(guī)范的政府權(quán)力,把權(quán)力關(guān)進(jìn)法治的籠子里,讓權(quán)力運行公開透明。

              “有形之手”不越位不缺位,政府“瘦身”更要“健身”

              降低市場準(zhǔn)入“門檻”,誠信建設(shè)能否跟上?下放審批權(quán),過剩產(chǎn)能會不會反彈?協(xié)調(diào)好“有形之手”和“無形之手”,考驗政府的智慧。

              遲福林表示:“有效的市場離不開有為的政府,脫離市場作用下的政府職能不可持續(xù)!彼f,政府應(yīng)當(dāng)切實加強市場監(jiān)管、引導(dǎo)和規(guī)范市場行為,“放”和“管”兩個輪子都要圓,這樣車子才跑得穩(wěn)、跑得快。

              遲福林建議,建立公平競爭導(dǎo)向的宏觀調(diào)控體系,實現(xiàn)宏觀調(diào)控與行政審批職能嚴(yán)格分開;把地方政府由市場競爭主體轉(zhuǎn)向公共服務(wù)主體作為新階段行政體制改革的重大任務(wù)。

              政府在“瘦身”后,更要“健身”。蔡達(dá)峰委員建議,放權(quán)不等于“放手不管”,以政府自身建設(shè)促進(jìn)行政體制改革,以公開透明為重點,努力走出一條以陽光政府帶動廉潔政府、責(zé)任政府和法治政府建設(shè)的新路子。其中,廉潔高效意味著反腐將從治標(biāo)走向治本,從偏重事前、事后管理向事中構(gòu)建權(quán)力運行監(jiān)督機制轉(zhuǎn)變。

              代表委員們普遍認(rèn)為,構(gòu)建服務(wù)型政府,“有形之手”不能越位更不能缺位,政府在簡政放權(quán)的同時,應(yīng)把更多的精力放在加強公共服務(wù)和民生保障等方面。

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            文章責(zé)編:zhangguojuan  
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