熱點(diǎn)測(cè)試

　　給定資料

　　資料1

　　2012年1月11日，在由中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“2011～2012年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 會(huì)”上，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)黨組書(shū)記全哲洙向與會(huì)人士細(xì)數(shù)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在“十二五”開(kāi)局之 年作出的三大貢獻(xiàn)，即“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生”。

　　截至2011年9月份，全國(guó)登記注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)已超過(guò)900萬(wàn)家，個(gè)體工商戶超過(guò)3 600萬(wàn)戶;截至 2011年10月，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資14. 2萬(wàn)億元，占全國(guó)的58. 9%;截至2011年11月，民營(yíng)經(jīng) 濟(jì)出口總額超過(guò)5 700億美元，同比增長(zhǎng)33. 3%，占全國(guó)的1/3。

　　很顯然，在穩(wěn)增長(zhǎng)方面，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)住了半壁江山。不僅如此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)布局、區(qū) 域發(fā)展上的結(jié)構(gòu)也更趨合理。

　　比如在產(chǎn)業(yè)分布上，截至2011年9月，第三產(chǎn)業(yè)的私營(yíng)企業(yè)超過(guò)650萬(wàn)戶，占比70%，注冊(cè)資金超 過(guò)16萬(wàn)億元，占比達(dá)2/3。而且，2011年4月，我國(guó)的民營(yíng)上市公司數(shù)量就已首次突破1 000家。

　　全哲洙稱，在吸納就業(yè)上，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)僅私營(yíng)企業(yè)2011年前9個(gè)月提供的新增就業(yè)崗位數(shù)量就超過(guò) 800萬(wàn)個(gè)。按個(gè)體戶新增戶數(shù)計(jì)算，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)200多萬(wàn)人。

　　相對(duì)于這一年來(lái)反復(fù)聽(tīng)到的中小企業(yè)“險(xiǎn)象環(huán)生”的消息，這樣的“年終總結(jié)”讓人稍稍喘了一 口氣。 但全哲珠隨即補(bǔ)充道，眼下民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，‘‘兩高兩難”的問(wèn)題尤其突出，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 成本高、稅費(fèi)過(guò)高;融資難、招工難。

　　資料2

　　作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和外向型經(jīng)濟(jì)為主的廣東，目前正遭受著國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷及中小民營(yíng)企業(yè)融資難 等多重困擾。廣東省工商聯(lián)副主席李陽(yáng)春從制度層面及企業(yè)經(jīng)營(yíng)自身方面分析了當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)困 難重重的根本原因。

　　《南方都市報(bào)》過(guò)去的一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑，其中一些企業(yè)，特別是 民營(yíng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼，問(wèn)題出在哪里?

　　李陽(yáng)春：中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境，有深厚的歷史背景。一方面，從政府的角度，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)其實(shí)有 很好的政策，但真正執(zhí)行上不到位，打了很大的折扣。從政府方面也要反思，我們是不是把民營(yíng)企業(yè)作 為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。民營(yíng)創(chuàng)造了 80%的新增就業(yè)和50%的國(guó)民收入、70%的科技創(chuàng)新，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的貢 獻(xiàn)很大，我們當(dāng)然要對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一視同仁。

　　另一方面，從企業(yè)方面來(lái)講，就是企業(yè)缺少專注精神和真正的企業(yè)家精神。我的新書(shū)《問(wèn)鼎財(cái)富巔 峰》就談到這個(gè)問(wèn)題，真正的企業(yè)家要有堅(jiān)定執(zhí)著做企業(yè)的精神，要有專注做真正好的產(chǎn)品的精神。這 兩年，一些地方虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，一些企業(yè)主不專注主業(yè)，而是把資金拿去炒樓炒股票，認(rèn)為這樣賺錢(qián)更 快,但炒樓、炒股票風(fēng)險(xiǎn)是很大的，一旦出現(xiàn)虧損，必然牽連實(shí)體企業(yè)。

　　《南方都市報(bào)》：當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，很具體的表現(xiàn)就是企業(yè)貸款難、貸款貴，這是什么原因?

　　李陽(yáng)春:主要原因是當(dāng)前沒(méi)有建立一套有效的為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的融資服務(wù)體系。目前的金融體系是國(guó) 家嚴(yán)格控制的。按道理,銀行應(yīng)該是為所有的企業(yè)服務(wù)的。但我們的銀行體系是建立在為國(guó)有企業(yè)服 務(wù)的基礎(chǔ)上的。比如,鐵路是微利甚至是不盈利的行業(yè)，但很容易從銀行獲得貸款。國(guó)有經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng) 濟(jì)都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，應(yīng)該一視同仁。