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            08年申論熱點:推進(jìn)節(jié)約型政府機關(guān)建設(shè)措施

            2008年國家公務(wù)員考前輔導(dǎo)班 免費公務(wù)員輔導(dǎo)班贈送

              陜警院教師 金路公務(wù)員考試研究中心研究員李祖華

              機關(guān)事務(wù)管理工作作為政府機關(guān)的行政管理工作,有著很強的政治性和社會影響,對密切黨群干群關(guān)系,樹立政府形象,建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效的政府機關(guān),具有十分重要的作用。各級機關(guān)事務(wù)管理部門要樹立節(jié)儉意識,牢記服務(wù)宗旨,發(fā)揮職能作用,加強政風(fēng)建設(shè),踐行節(jié)約資源的基本國策,凡事量力而行,凡事精打細(xì)算,做到少花錢、多辦事,為建設(shè)節(jié)約型政府機關(guān)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

              一、嚴(yán)格控制辦公樓等樓堂館所建設(shè)

              機關(guān)事務(wù)管理部門作為辦公樓的建設(shè)與主管部門之一,必須認(rèn)真落實中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知》要求,采取切實措施,堅決剎住違規(guī)修建辦公樓等樓堂館所這股不良風(fēng)氣。

              一是全面清理。組織開展中央國家機關(guān)及其直屬事業(yè)單位辦公樓等樓堂館所項目,以及具有住宿、會議、餐飲等接待功能的培訓(xùn)中心類項目的全面清理工作。嚴(yán)格審查在建項目的規(guī)劃審批、概算預(yù)算、資金使用、組織實施和竣工驗收等情況,嚴(yán)格審查土地、節(jié)能、環(huán)保政策的執(zhí)行情況。對擅自擴大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)、搞豪華裝修的項目,要嚴(yán)肅處理。做好中央黨政機關(guān)培訓(xùn)中心的調(diào)查核實工作,研究提出規(guī)范管理的意見,積極推進(jìn)社會化改革。

              二是嚴(yán)格審批。完善投資決策機制,對所有新建、擴建、遷建、購置、裝修改造辦公樓項目,統(tǒng)一納入項目庫實行分類管理,嚴(yán)格履行審批程序,嚴(yán)把審查關(guān)口,強化前期工作,堅決杜絕“政績工程”和“形象工程”。停止審批中央國家機關(guān)新建、改擴建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所項目,也不得安排財政性資金用于這類設(shè)施或場所的維修改造,F(xiàn)有辦公樓能利用的要以改擴建為主,拆除辦公樓的要有專業(yè)部門的評估意見,新建辦公樓的必須打破系統(tǒng)界限,進(jìn)行集中建設(shè),共享附屬設(shè)施,切實降低建設(shè)和運行成本。

              三是控制標(biāo)準(zhǔn)。堅持莊重、樸素、實用和節(jié)約的建設(shè)原則,既要嚴(yán)格執(zhí)行用地標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)占地、低效使用土地;也要嚴(yán)格執(zhí)行面積標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、超規(guī)模建設(shè),禁止在辦公區(qū)內(nèi)超標(biāo)準(zhǔn)占地建設(shè)庭院廣場。既要嚴(yán)格遵守裝修標(biāo)準(zhǔn),杜絕豪華裝修,不搞“賓館化、多功能化”;也要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn),注重節(jié)能實用,不一味追求智能化和現(xiàn)代化,不得將辦公樓定位為城市標(biāo)志性建筑。同時,還要嚴(yán)格執(zhí)行造價標(biāo)準(zhǔn),堅持初步設(shè)計和概算評審,對總投資超過一定額度的項目進(jìn)行施工圖復(fù)核,不得隨意突破工程概算和預(yù)算。

              四是規(guī)范管理。除預(yù)算內(nèi)投資安排外,中央國家機關(guān)辦公樓建設(shè)資金不得搞任何形式的贊助、集資攤派、墊資,更不得挪用各類專項資金。行政機關(guān)和財政全額撥款事業(yè)單位不得自籌資金建設(shè)辦公樓,差額撥款和自收自支事業(yè)單位使用行政性收費等資金建設(shè)辦公樓的,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。同時,要理順辦公樓建設(shè)項目各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系,完善辦公樓建設(shè)項目監(jiān)管體系,逐步實現(xiàn)全過程動態(tài)管理。

              五是建立長效機制。加快整合中央國家機關(guān)房地產(chǎn)資源,集中房地產(chǎn)的所有權(quán)、調(diào)配權(quán)和處置權(quán),依法規(guī)范使用權(quán)和運營權(quán),統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn),健全制度程序,避免苦樂不均和相互攀比。積極發(fā)揮市場機制作用,加快推進(jìn)辦公用房租金制。通過置換、租賃等方式,盤活存量房產(chǎn),挖掘資產(chǎn)效能,促進(jìn)房地產(chǎn)資源的有效利用,從源頭上控制樓堂館所建設(shè)。

              二、規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待管理

              各級機關(guān)事務(wù)管理部門要認(rèn)真落實中辦、國辦印發(fā)的《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》(以下稱《規(guī)定》),按照國內(nèi)公務(wù)接待工作座談會的要求,進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待管理工作。

              一是規(guī)范管理體制。針對多機構(gòu)分散管理接待工作,職能配置不完善,管理關(guān)系不明確,監(jiān)督制約不到位等問題,要按照深化行政管理體制改革,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和資源配置的要求,創(chuàng)新公務(wù)接待工作管理體制,規(guī)范公務(wù)接待工作職能,整合公務(wù)接待工作機構(gòu),統(tǒng)一管理公務(wù)接待資源,建立集中統(tǒng)一、分類管理、精簡高效的管理體制,從源頭上解決多機構(gòu)接待、多機構(gòu)管理、資源浪費等問題。

              二是完善工作機制。公務(wù)接待工作,特別是重要會議和重大活動的接待服務(wù)任務(wù),涉及安全保衛(wèi)、交通運輸、衛(wèi)生保健、經(jīng)費保障等職能部門,規(guī)范和加強公務(wù)接待管理工作,必須進(jìn)一步明確接待管理部門與有關(guān)職能部門的職責(zé)分工,建立規(guī)范的接待服務(wù)工作流程,構(gòu)建和諧的公務(wù)接待工作關(guān)系,形成分工協(xié)作的公務(wù)接待工作機制,以確保公務(wù)接待工作行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)和廉潔高效。

              三是強化制度建設(shè)。要加強公務(wù)接待工作的調(diào)查研究,盡快制定適應(yīng)本地區(qū)和本部門要求的公務(wù)接待經(jīng)費管理、餐飲管理、車輛管理以及接待標(biāo)準(zhǔn)、接待流程、監(jiān)督檢查等配套辦法。通過完善規(guī)章制度體系,進(jìn)一步規(guī)范接待程序,防止隨意接待和超范圍接待;掌握接待標(biāo)準(zhǔn),杜絕超標(biāo)準(zhǔn)接待和超規(guī)格接待;規(guī)范接待場所,推行定點接待和定點服務(wù);降低接待費用,實施定額預(yù)算和定額管理,確保公務(wù)接待工作在規(guī)范化和制度化的軌道上運行。

              四是落實工作責(zé)任。要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范和帶頭作用,認(rèn)真落實各項工作要求;建立健全信息披露機制,落實各項管理制度,保障干部群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);強化監(jiān)督查處機制,將內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、群眾監(jiān)督與媒體監(jiān)督、自我監(jiān)督與相互監(jiān)督結(jié)合起來,使公務(wù)接待工作做到程序規(guī)范、過程透明、責(zé)任清晰、監(jiān)督到位、效果明顯。

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