(二)分析給定資料2，請你指出導致村干部“求人辦事”現象產生的主要原因。(20分)

　　要求：準確、具體，不超過200字。

　　第一，農村建設融資困難。政府資金補助少，村鎮(zhèn)金融服務能力差，農業(yè)稅減免，建設費用主要靠集資，村干部經濟壓力大;

　　第二，農村基層組織不健全，工作機制不完善。村民自治組織缺乏權威性，公共建設對群眾缺乏硬性約束;

　　第三，村民綜合素質普遍較低。組織觀念淡薄，責任意識不強，缺乏集體觀念和奉獻意識，缺乏公共參與意識;

　　第四，部分村干部整體素質偏低。貪污腐敗嚴重，公信力下降，懂政策、會經營、善管理的村干部嚴重不足。(199字)

　　(三)假如你是某政府機關工作人員，請你針對給定資料6～9中關于鄉(xiāng)村工作的值得借鑒之處，給領導寫一份簡要匯報材料，并提出相關建議。(25分)

　　要求：全面、具體、簡明、針對性強，不超過500字。

　　關于鄉(xiāng)村工作若干經驗的簡要匯報簡要總結一些鄉(xiāng)村建設經驗如下，并就其中存在的不足提出若干建議，供領導參閱。

　　一、可取經驗

　　第一，開發(fā)傳統(tǒng)手工藝，創(chuàng)造地方經濟發(fā)展新途徑。一是發(fā)展規(guī)模企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工合作，形成包裝、運輸等產業(yè)鏈，帶動農民就業(yè)，增加收入;二是支持企業(yè)研發(fā)，打造經典品牌，開拓國際市場。

　　第二，創(chuàng)建了“群眾事務黨員代理制度”。一是黨員干部都參與無償代理群眾所有合理合法訴求;二是構建了鎮(zhèn)──村(社區(qū))──村民小組三級代理網絡，實行一站式服務。三是建立了黨員干部考核、監(jiān)督制度，保障代理制度落到位。

　　第三，在多個領域發(fā)展集體股份企業(yè)，確保村民始終保有土地收益，增強經濟紐帶。同時加強基層黨政組織建設，完善社區(qū)管理，把每一個村民都留在鄉(xiāng)村。

　　二、可行建議

　　第一，重視發(fā)展地方文化產業(yè)。戰(zhàn)略規(guī)劃上重視挖掘文化資源，針對年輕人不愿學，手藝人才斷層;經營人才缺乏，市場渠道不暢等問題，要強化人才培養(yǎng)的保障和激勵機制，完善專家和行業(yè)評估體系，破解人才難題。

　　第二，加強基層管理和服務創(chuàng)新。一是加強基層黨員服務項目和聯系方式，保持隨時隨地聯系群眾;二是依托基層黨組織、社區(qū)管理組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，增強群眾聯系紐帶和集體意識。(500字)