創(chuàng)新思維 建設(shè)制造強(qiáng)國

　　“工欲善其事，必先利其器”，在中國制造業(yè)的發(fā)展歷史上，不乏輝煌“戰(zhàn)績”。古時(shí)四大發(fā)明改變世界歷史，今日“神舟”“嫦娥”系列震驚世界。但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到：中國制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的尷尬依然存在。因而，我們應(yīng)建立新的思維方式，制造出打動人心的產(chǎn)品，從而打造制造強(qiáng)國。

　　建立新思維，實(shí)現(xiàn)中國創(chuàng)造�！拔﹦�(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。”習(xí)總書記這樣評價(jià)創(chuàng)新的重要意義。核心技術(shù)全靠“引進(jìn)”，一直以來讓我國的制造業(yè)受制于人。圓珠筆芯雖便宜，但長久的專利費(fèi)不可謂不昂貴;電飯煲雖日常，但日本的內(nèi)膽卻讓國人趨之若鶩;手機(jī)成為大眾消耗品，但芯片卻讓眾多企業(yè)望洋興嘆。種種狀況充分體現(xiàn)出中國制造僅僅是“制造”，“創(chuàng)造”是目標(biāo)，但似乎遙不可及。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”成為主流的當(dāng)下，更應(yīng)將創(chuàng)新的理念貫穿其中，杜絕偽創(chuàng)新、抄襲等行為，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，讓創(chuàng)造者能夠心無旁騖，讓中國制造早日向中國創(chuàng)造跨越。

　　建立新思維，提升中國質(zhì)量。全球貿(mào)易，如火如荼，中國制造卻焦慮重重：代工廠外遷或倒閉，“人口紅利”不再，各色產(chǎn)業(yè)岌岌可危。究其原因，企業(yè)粗制濫造，奉行“差不多”原則，利益唯上，低價(jià)競爭成為自覺或不自覺的選擇。這致使市場上“劣幣”驅(qū)逐“良幣”，消費(fèi)者頻頻海外購物，從奢侈品到日常生活用品，無一不是“外國貨”。這也足以證明，質(zhì)量升級工程已迫在眉睫。因而，在發(fā)展的當(dāng)下，從政府到企業(yè)，都應(yīng)建立質(zhì)量為上的新思維，弘揚(yáng)精益求精、踏實(shí)專注、甘于奉獻(xiàn)的工匠精神，以品質(zhì)革命確保消費(fèi)者的權(quán)益，將消費(fèi)力從國外引回國內(nèi)，為擴(kuò)大內(nèi)需，供給側(cè)改革提供動力。

　　建立新思維，打造中國品牌。品牌是企業(yè)的金名片，堪稱靈魂。小米利用互聯(lián)網(wǎng)，以“饑餓營銷”的方式，挑起消費(fèi)者的追逐感，從而增加銷量，擴(kuò)大影響力。同時(shí)，建立“小米之家”社群，“籠絡(luò)”眾多“米粉”，讓品牌的力量逐步壯大。反觀，“雪花膏”“鳳凰”等一系列老品牌，在新時(shí)代到來之際，依然無動于衷，無論是外觀還是產(chǎn)品內(nèi)在都毫無新意，最為關(guān)鍵是便是營銷手段的落后，未能搭上“互聯(lián)網(wǎng)”營銷的快車，導(dǎo)致被消費(fèi)者拋棄，被時(shí)代所淘汰。正所謂，“成也蕭何，敗也蕭何”，互聯(lián)網(wǎng)讓具有新思維的品牌迅速脫穎而出，也讓守舊的老品牌泯然眾人矣。

　　“凡益之道，與時(shí)偕行�！敝袊�制造業(yè)的騰飛必須依托于新的思維。只有具備新的思維，才能成功轉(zhuǎn)型升級，擺脫有價(jià)格無價(jià)值的窘境，增強(qiáng)核心競爭力，在全球化的市場競爭中贏得一席之地，打造名副其實(shí)的制造強(qiáng)國，讓中華民族屹立于世界民族之林。

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