時光如梭，一路走來，我國一直如同一位久病的醫(yī)者，在不斷摸索自醫(yī)的過程中逐漸繁榮昌盛。而現(xiàn)今，“看病難”這一問題是我國現(xiàn)階段發(fā)展所要正視的一處“病患”，如何自醫(yī)，這是我們應該考慮的一個問題。

　　自2006年世界衛(wèi)生組織衛(wèi)生排名的公布，加之我國在推行醫(yī)療體制改革的過程中不斷暴露出的問題，社會各界對“看病難”這一問題的廣泛關(guān)注，無一不要求我們表決心，下猛藥解決這一問題。溫總理說：“醫(yī)療制度的改革是政府的一項重要任務，雖然它是一項世界性的難題，但是我們迎難而上，毫不退縮”。那么究竟如何解決這一問題，究根結(jié)底還要從制度上著手。

　　首先，長期以來，我國政府一直對公立醫(yī)院采取了國企改革的思路，實行放權(quán)搞活政策，實踐表明這是不科學、不嚴謹?shù)�，醫(yī)療機構(gòu)作為特殊的公益性機構(gòu)所在，其意義與傳統(tǒng)的企業(yè)完全不同，應該針對其特殊性制定管理規(guī)范政策與制度，作為公益性機構(gòu)，應當規(guī)范其運行機制，以削減其趨利性，增強公益性。制定相關(guān)制度完善其管理制度與就醫(yī)流程設(shè)計，推行三級轉(zhuǎn)診和首診制度，將醫(yī)療流程規(guī)范化，使得各層次各規(guī)模醫(yī)療機構(gòu)得以平衡發(fā)展，患者得以及時方便就醫(yī)。

　　其次，政府應加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，加強基層醫(yī)療服務力量的建設(shè)，明確政府責任，增加經(jīng)費投入，逐步改變醫(yī)療機構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的做法，確保群眾能夠享受最低醫(yī)保待遇。并且建立高效的醫(yī)藥監(jiān)管機制：一是要加快推進醫(yī)療衛(wèi)生屬地化和行業(yè)化管理改革，明確管理機構(gòu)和管理責任。二是要制定詳細的醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)制，依法進行日常管理。三是要成立專業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍，依法對醫(yī)療機構(gòu)的從醫(yī)人員執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)行為、廣告宣傳內(nèi)容和收費價格進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對索要紅包、拿藥品回扣等不正之風進行堅決糾正。四是要建立完善的藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管機制，制定科學合理的價格政策。治理藥品回扣應該從源頭抓起，對藥品銷售企業(yè)采用送回扣的不正當行為要依法嚴懲。(河北華圖教育專家簡評：層次劃分不合理。這一段內(nèi)容中加大資金投入與加強監(jiān)管這兩個不同范圍的措施放到一個措施內(nèi)容中進行論述，顯得文章的整體邏輯不夠合理。建議將這兩個措施進行拆分論述，以使文章的邏輯更加嚴謹。)

　　解決“看病難”問題是一項社會系統(tǒng)工程，只有把握基本，從根源著手，以政府為主導，全社會合力，多角度集中“攻關(guān)”，才能從根本上解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題，使得醫(yī)者得以自醫(yī)。

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