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　　一、單項(xiàng)選擇

　　1、管理的最終目的是( )。

　　A.實(shí)現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào) B.有效地組織資源和組織活動(dòng)

　　C.以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出 D.制定組織目標(biāo)

　　2、梅奧等人通過霍桑試驗(yàn)提出了不同于古典管理理論的新觀點(diǎn)和新思想，創(chuàng)立了( )。

　　A.人文關(guān)系學(xué)說 B.人際關(guān)系學(xué)說

　　C.行為科學(xué)學(xué)說 D.社會(huì)關(guān)系學(xué)說

　　3、關(guān)于計(jì)劃工作基本特征的描述，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.計(jì)劃是高層管理者的職責(zé)范疇 B.計(jì)劃工作居首要地位

　　C.計(jì)劃工作是有目的的行為 D.計(jì)劃工作要講究效率

　　4、企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的( )原則。

　　A.現(xiàn)實(shí)性 B.協(xié)調(diào)性 C.權(quán)變性 D.關(guān)鍵性

　　5、下面決策方法中，具有“匿名性”特點(diǎn)的是( )。

　　A.群眾評(píng)議法 B.哥頓法 C.頭腦風(fēng)暴法 D.特爾菲法

　　6、20世紀(jì)初期，有一位社會(huì)學(xué)家提出了建立“理想的組織模式”的設(shè)想，他就是( )。

　　A.赫伯特•西蒙 B.哈羅德•孔茨

　　C.馬克斯•韋伯 D.林德爾•厄威克

　　7、如果企業(yè)進(jìn)行小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么，它需要根據(jù)顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)人員技術(shù)水平要求較高，這種企業(yè)適于采用( )組織形式。

　　A.集權(quán)式 B.分權(quán)式 C.均權(quán)式 D.不確定

　　8、評(píng)價(jià)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響能力，有關(guān)信息的獲得來源于( )。

　　A.上級(jí)人員 B.下屬人員 C.高層領(lǐng)導(dǎo) D.協(xié)作部門

　　9、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，( )側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。

　　A.性格理論階段 B.行為理論階段

　　C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段 D.權(quán)變理論階段

　　10、韋伯認(rèn)為，只有( )才宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)。

　　A.超凡的權(quán)力 B.傳統(tǒng)的權(quán)力 C.理性合法的權(quán)力

　　11、( )認(rèn)為，由于組織內(nèi)部各個(gè)部分之間的相互作用和外界環(huán)境的影響，組織的管理并沒有絕對(duì)正確的方法，也不存在普遍適用的理論，任何理論和方法都不見得絕對(duì)的有效，也不見得絕對(duì)的無效，采用哪種理論和方法，要視組織的實(shí)際情況和所處的環(huán)境而定。

　　A.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 B.系統(tǒng)管理學(xué)派 C.權(quán)變理論學(xué)派

　　12、目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是( )。

　　A.科學(xué)管理理論 B.行為科學(xué)理論

　　C.科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一

　　13、美國對(duì)70個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)查，得出結(jié)論：若高層管理者對(duì)目標(biāo)管理高度重視，并親身參與目標(biāo)管理的實(shí)施過程，生產(chǎn)管理效率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到56%;否則，生產(chǎn)管理效率僅提高( )

　　A.6% B.16% C.26%

　　14、如果要對(duì)事物發(fā)展變化的未來趨勢(shì)做出描述，例如對(duì)五年后技術(shù)變革方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，通常采用( )的方法。

　　A.市場(chǎng)預(yù)測(cè) B.定性預(yù)測(cè) C.定量預(yù)測(cè)

　　15、業(yè)務(wù)決策，如任務(wù)的日常安排、常用物資的訂貨與采購等諸如此類決策屬于( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)型決策 B.不確定型決策 C.程序化決策

　　16、以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際上要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的( )原則。

　　A.因事?lián)袢?B.因人擇事 C.量才使用

　　17、在管理方格圖中，那種對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小，僅僅扮演一個(gè)“信使”的角色，即把上級(jí)的信息傳達(dá)給下屬的領(lǐng)導(dǎo)，被稱之為( )。

　　A.貧乏式領(lǐng)導(dǎo) B.任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo) C.逍遙式領(lǐng)導(dǎo)

　　18、在組織內(nèi)部，( )的情形經(jīng)常會(huì)發(fā)生，如兩人為爭(zhēng)奪同一個(gè)職位而相互對(duì)對(duì)方進(jìn)行人身攻擊。

　　A.戰(zhàn)斗 B.競(jìng)爭(zhēng) C.辯論

　　19、由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，( )。

　　A.管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干

　　B.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

　　C.管理就是決策

　　20、法約爾的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)，他的代表作是( )。

　　A.《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》

　　B.《工業(yè)管理和一般管理》

　　C.《科學(xué)管理理論》

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