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　　1.目前生產(chǎn)上所使用的轉(zhuǎn)基因Bt蛋白，在被吃進(jìn)肚子里并被部分消化之前，是沒有毒性的。它們需要在強(qiáng)堿性的環(huán)境中被分解成小顆粒后才能生成毒性，而且，它們的毒殺對象也是很專一的，只是對特定的細(xì)胞才有毒。而人畜的腸道環(huán)境是中性偏弱堿性的，也沒有這些轉(zhuǎn)基因Bt蛋白所認(rèn)識的腸道壁細(xì)胞。所以它們對人畜一般是無毒的。

　　下列表述與材料不符的是：

　　A.目前生產(chǎn)商所使用的轉(zhuǎn)基因Bt蛋白對人畜一般無害

　　B.轉(zhuǎn)基因Bt蛋白在強(qiáng)堿性的環(huán)境中可能產(chǎn)生毒性

　　C.人畜的腸道環(huán)境是中性偏弱堿性的

　　D.分解后的轉(zhuǎn)基因Bt蛋白只對特定的細(xì)胞有毒

　　2.上世紀(jì)60年代，日本松下通信工業(yè)公司曾投入巨額資金，用于大型電子計算機(jī)的業(yè)務(wù)開發(fā)，但1964年，公司總裁松下幸之助卻突然宣布放棄這個開發(fā)項目。對此，公司員工非常不解，認(rèn)為這樣半途而廢是錯誤的。而松下幸之助是這樣分析的：當(dāng)時大型電腦市場幾乎被IBM壟斷，而富士通、日立等公司也正在為搶占電腦市場而費盡心機(jī)，此時涉足其中很難取得競爭優(yōu)勢，公司的決策已經(jīng)出現(xiàn)錯誤，如果繼續(xù)錯下去，就可能滿盤皆輸。后來，事實證明松下的這個決定是明智的，他們既沒有強(qiáng)行與IBM抗?fàn)�，也沒有與富士通、日立為伍，而是專注于發(fā)展企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，走出了松下的特色之路。

　　作者主要想通過材料告訴我們：

　　A.企業(yè)的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)者的英明決策

　　B.傳統(tǒng)產(chǎn)品也能有打造出好的品牌

　　C.當(dāng)受到別人質(zhì)疑時貴在堅持

　　D.人生允許半途而廢

　　3.當(dāng)今世界，各種信息通過網(wǎng)絡(luò)得到交換，網(wǎng)絡(luò)在飛速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)在人們生活中的普及，社會上誕生了一批新新人類，他們在網(wǎng)上進(jìn)行交流、貿(mào)易，甚至生存，但是一些社會問題也隨著這一新事物的發(fā)展日益暴露出來，如：網(wǎng)上謾罵，網(wǎng)絡(luò)色情，網(wǎng)絡(luò)犯罪等不道德的行為。對于這些行為還沒形成一套完善的法律法規(guī)來約束控制，而且法律法規(guī)具有明顯的滯后性。因此，目前網(wǎng)絡(luò)秩序的管理很大程度上要依靠道德這種具有自律性的行為來約束人們在網(wǎng)絡(luò)中的所作所為。

　　這段材料意在說明：

　　A.目前只能靠道德這一利劍對網(wǎng)絡(luò)不道德行為加以治理

　　B.政府應(yīng)該加大力度治理網(wǎng)絡(luò)所引發(fā)的不道德行為

　　C.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)秩序亟需完善相關(guān)的法律法規(guī)

　　D.現(xiàn)實條件下需要加大網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)的力度

　　4.許多優(yōu)秀人才僅因在招聘面試過程中的小小失誤就失去了良好的工作機(jī)會。盡管面試形式多種多樣，考官的提問五花八門，目前尚無萬無一失的應(yīng)試方法可供應(yīng)聘者借鑒，但以下要點可以使應(yīng)聘者提高應(yīng)試能力，增加成功率。

　　可推知下文談?wù)摰氖牵?/P>

　　A.在招聘面試中應(yīng)如何減少失誤

　　B.優(yōu)秀人才在面試中成功的經(jīng)驗

　　C.在面試中成功應(yīng)對提問的技巧

　　D.優(yōu)秀人才在面試中失敗的教訓(xùn)

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