2019事業(yè)單位面試技巧及熱點匯總（1月）

　　通過上一篇文章，我們了解到在事業(yè)單位結構化面試中測評要素之一綜合分析能力，是通過分析與綜合、歸納與概括判斷與推理，揭示事物的內在聯系本質特征及變化規(guī)律的能力。下面我們通過例題來對綜合分析能力進行深入的了解。

　　【例題】

　　為了防止行人闖紅燈，交通部門在非機動車道安裝了伸縮護欄，由交警或協管員手動推動操控，紅燈關閉、綠燈打開，阻止電動車、自行車以及行人闖紅燈。對于這種舉措，你怎么看?

　　【分析】

　　本題主要考查考生分析問題的能力，能否根據現狀去論證觀點，合理分析“中國式過馬路”的原因以及從根本上解決此問題的辦法。對于“中國式過馬路”這一問題，在非機動車道安裝伸縮護欄是治標不治本的辦法，要根本解決這個問題還應該“疏堵結合”，從根本著手。分析論述該出臺政策時，既要看到其良好的初衷，又要看到它無法從根本上解決問題的弊端，最后再從加強宣傳引導教育、提升闖紅燈違規(guī)成本等方面提出相應的對策。

　　大家可以通過上面的分析，進行練習。考試吧希望各位考生可以通過事業(yè)單位結構化面試測評要素系列文章得到幫助，在以后的面試中獲得提高。同時也希望各位考生繼續(xù)關注關于結構化面試測評要素的后續(xù)文章，獲取更多結構化面試備考技巧。

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