到基層采訪，有村干部訴苦，現(xiàn)在工作太難做了：縣里編印了黨的政策、組織管理?xiàng)l例、法律法規(guī)等小冊子，讓村干部熟記，鄉(xiāng)里定期進(jìn)行考核，回答必須和小冊子上的標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致，否則就算不過關(guān)。

　　應(yīng)該說，熟練掌握黨的政策和國家法律規(guī)定，是基層干部的必修課。強(qiáng)化這方面的考核，有利于提高基層組織治理水平。然而，考核一旦變得教條刻板，就容易走向反面。事實(shí)上，有的村干部一看到領(lǐng)導(dǎo)來考核就躲，“被問到就緊張得不知道說什么好，有時(shí)候就靠‘蒙’”。

　　考核是把雙刃劍，不偏離目標(biāo)才會有好的效果。類似死記硬背“小冊子”的方式，與農(nóng)村基層的實(shí)際工作脫節(jié)，也是一種形式主義。如果把小冊子里的內(nèi)容，用通俗的語言向基層干部解釋清楚，再通過實(shí)際工作做有針對性的考核，效果無疑會好很多。

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