一忌綜合分析提出問題，分析問題，解決問題，結(jié)構(gòu)要完整。缺一不可。

　　二忌分析需要多角度，多方位。主客觀分析最常用。

　　三忌解決問題要言而有物，事實(shí)求是。不要假大空。

　　四忌綜合分析既要有綜合，又要有分析。即要有全面。又要有部分。

　　五忌人際關(guān)系缺乏陽光心態(tài)，看事情的角度錯(cuò)誤不符合實(shí)際。

　　六忌人際關(guān)系既溝通又自省，但是缺乏實(shí)際內(nèi)容。

　　七忌人際關(guān)系千篇一律，沒有根據(jù)題目答題。

　　八忌人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)群眾朋友面面俱到，忘文生意。

　　九忌組織管理破題措施和總結(jié)缺一不可。

　　十忌組織管理措施脫離題目，沒有目的。

　　十一忌組織管理宣傳研發(fā)三把斧。

　　十二忌組織管理總結(jié)沒有內(nèi)容。

　　十三忌情景應(yīng)變?nèi)狈μ幚砭唧w過程

　　十四忌情景應(yīng)變安撫總結(jié)無內(nèi)容。

　　十五忌情景應(yīng)變要分清緩急。

　　十六忌言語理解與表達(dá)要分清對象。

　　十七忌言語理解與表達(dá)要注意變換語氣。

　　十八忌言語理解與表達(dá)要注意表達(dá)人稱。

　　十九忌面試要有目的，為何而考要堅(jiān)定。

　　二十忌面試要不卑不吭，自信而不自滿。

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