2013年福建公務員面試真題解讀匯總

　　2013年福建6月15日上午真題解析

　　第一題：某所大學對689名同學進行成績警告，79人勸退，原因是學生沉迷游戲或厭學情緒，談談你的看法。

　　【破題】：許多學生進入大學后，由于個人原因以及學校的寬松管理，在學習上有所放松。高校采取該措施，做到嚴進嚴出，可以起到較好的懲戒效果，但是，勸退不是解決學生思想松懈的良方，該做法過于絕對。

　　【積極意義】：背景，每個高校確實有權(quán)利結(jié)合本校情況，對成績較差同學采取手段。該做法有以下效果：1、確保高校人才培養(yǎng)質(zhì)量，對社會負責;2、從學生角度來看，可以起到警示作用;3、維護高校聲譽。

　　【原因】1、學校：寬松管理/缺乏對學生的引導：例如學習態(tài)度以及樹立合理的時間觀念2、學生：個人專業(yè)選擇不當/進入高校之后，失去學習的目的與動力3、社會：就業(yè)困難也讓一部分學生漸漸失去學習興趣。

　　【措施】1、加快教育體制改革，不再以學習作為唯一標準2、入學之初，做好學生的思想引導，幫助學生樹立長遠目標，端正態(tài)度，建立健全個人觀念。3、高校探索轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)專業(yè)機制。

　　第二題：叔本華說“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)�！苯Y(jié)合實際談談你的理解。

　　【鏈接綜合分析專項第八題】有人說：一個人走路，可以走的很快，一群人走路，可以走的很遠，你怎么看?

　　【破題】每一個人都有其弱點與不足，所以在工作中，個人往往都有其局限性，只有團隊，才能幫助個人取長補短，根據(jù)能力劃分工作，做到人盡其才。表態(tài)：團隊精神重要性/團隊合作

　　【分析】舉例論證：將相和

　　【結(jié)合自身談做法】團結(jié)同事

　　第三題：單位為了讓職工過個祥和的春節(jié)，在春節(jié)前夕，組織對困難職工進行補助，領導讓你負責，你認為工作的重點和難點是什么?

　　【題干分析】個性化問法，橫向答題思路，結(jié)合六大要素分析。

　　【破題】春節(jié)之際，單位此舉體現(xiàn)對貧困員工的人文關懷。

　　【要點一】重點：篩選出合適人選。

　　措施：1、小組討論：制定公平、易于操作的評選標準。

　　2、內(nèi)部：Q群或者下發(fā)文件形式，通知所有員工。

　　3、實施環(huán)節(jié)：填寫表格申請——安排人員篩選：除了已有申請表格，還可以訪問一起共事同事，確保篩選過程全面——確定名單：公式5個工作日，無異議后進行補助——補助形式：以現(xiàn)金補助或者贈送物品

　　4、總結(jié)：聽取同事意見，是否做到公平，將人員名單與實際經(jīng)費向上匯報。

　　【要點二】難點：標準制定

　　措施：1、小組討論，初步列出達標條件，例如：家庭成員、家庭月收入等，初步擬定文稿。

　　2、文稿公示，接受所有員工意見

　　3、根據(jù)同事提出意見，進一步完善

　　4、領導審閱

　　5、完成標準制定。

　　第四題：領導將一個工作交給你的同事小王，小王進展慢，領導讓你接手同事小王的工作，小王對此產(chǎn)生抵觸情緒，不愿意和你交接工作，這時其他單位又在催問工作的進度，你怎么處理?

　　【題干分析】1、主體：小王。2、矛盾：抵觸情緒與不愿交接工作，原因在于個人能力沒有得到認可。3、說服對方，盡快交接。

　　【表態(tài)】小王工作盡心盡責，但是由于其不足，造成工作進度較慢，他的失落心情能夠理解。但是，作為下屬，遇到困難，不能因此產(chǎn)生抵觸情緒，以免影響工作。

　　【找主體，查原因】1、沒有理會領導意圖，工作進展慢2、個人工作效率3、工作內(nèi)容繁多

　　【措施】找個空閑時間，與小王進行真誠談話�？隙▽Ψ剑憾嗄陙恚�一直是單位的業(yè)務能手。這次項目，小王也投入諸多時間與精力。萬事開頭難，小王已經(jīng)起了個好頭。臨時讓我接手，其一可能我有過類似工作的經(jīng)驗，其二，領導對于小王有其他安排。目前，其他單位已經(jīng)在催問，影響進度，勢必影響單位之間和氣，更有可能影響小王在領導心目中形象。相信對方能夠以工作為重。

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　　2013年6月15日下午福建真題解析

　　第一題、我市施工單位，由于天氣多變，現(xiàn)場灰塵影響到周圍居民，責令采取灑水、罰款成效都不大，因此最新出臺了“揚塵排污費”，引起熱議，你怎么看?

　　【破題】由管到罰，雖然能提高施工單位的重視程度，但是無法解決居民灰塵之困，該做法無法制約施工單位行為，長此以往，有可能只罰不管。

　　【分析】1、從居民來看，無法解決群眾困擾2、從施工單位來看，付完罰款，就可以排塵3、政府：無法有效解決該問題，懶政之嫌。

　　【措施】一督促施工企業(yè)落實揚塵排污控制措施;二是建立激勵機制，分階段對施工工地揚塵治理措施進行考核;三、媒體與社會輿論力量。

　　第二題，工作上，能力不如態(tài)度;成功上，才華不如韌度，談談你的看法?

　　【破題】工作中，態(tài)度決定一切;成功道路上，即使才華橫溢，無法堅持，終究無法達到成功的終點�！�—》得出：品德的重要性/得才兼?zhèn)�，以德為先�?/P>

　　【分析】和珅、海瑞

　　【做法】作為年輕的公務員，時刻提升個人才能之余，同時提升個人品德，造福一方百姓。

　　第三題，作為一名新晉的公職人員，處長給你大量任務，工作強度大任務多，要你一周之內(nèi)完成。你如何做?

　　【破題】作為新晉人員，領導布置工作給我，本意是想通過做事鍛煉我的能力。能得到領導認可，既是對我能力的肯定，也能夠提升自信。

　　【找主體，查原因】領導：給出大量工作，希望在入職之處，就提高對我的要求，也證明處長是一個高要求的領導。作為下屬，服從第一。

　　【措施】1、將這些工作與有過經(jīng)驗的同事進行請教，尋找方法;2、工作繁多之下，可以向同事尋求幫助;3、加班加點，確保規(guī)定時間完成任務。

　　第四題，你是會議組織人員，會議前15分鐘前，發(fā)現(xiàn)PPT打不開，怎么辦?

　　【破題】說明事情準備工作不到位。目標：確保會議正常進行

　　【迅速反應】重要文件，都有備份。查找備份PPT。

　　【動員資源】借用同事電腦或者讓信息運維部專業(yè)技術(shù)人員查看。同時，為確保會議進行，要求PPT制作人，必須到現(xiàn)場講解該方面內(nèi)容，做好預防措施。

　　【善后總結(jié)】今后嚴謹做事。

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