七、你正在接待來訪的群眾，領(lǐng)導(dǎo)又給你安排了任務(wù)，你怎么辦？

參考答案：第一，應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得是領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋；

第二，如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加班；

第三，實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急能第二天做最好，如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作作完才能著手去做。

八、怎樣組織活動？怎樣組織一次系統(tǒng)培訓(xùn)？怎樣組織干部療養(yǎng)？怎樣組織一次系統(tǒng)培訓(xùn)？怎樣組織一次信息員報送會議？如果本單位要開展一次普法宣傳、法律援助活動，請你談?wù)勅绾谓M織？

參考答案：回答一般分為計劃、實施、總結(jié)三階段。根據(jù)活動特點，確定主題和內(nèi)容，根據(jù)主題和內(nèi)容制定預(yù)算，匯報后實施。實施階段分為五部分，第一，需通過開會形式統(tǒng)一思想，分工，將計劃細(xì)化、責(zé)任落實到各人員崗位。第二，要準(zhǔn)備充分物資，包括人、財、物、時、地。第三，通知相關(guān)參與部門。第四，對特殊事件和要求的安排，比如協(xié)調(diào)各參與單位、領(lǐng)導(dǎo)來賓支持、媒體公關(guān)。對活動進(jìn)行中出現(xiàn)的動態(tài)、特殊情況，要及時處理和匯報。第五，活動結(jié)束后，需進(jìn)行善后事宜，如物資歸位、文件歸檔、座談會等匯報。總結(jié)包括及時匯報，通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案，寫出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。

九、談?wù)勀銓�工作環(huán)境的要求。

參考答案：：第一，工作和工作環(huán)境是客觀存在的，我只有去適應(yīng)工作和工作環(huán)境，而不能過分強(qiáng)調(diào)工作和工作環(huán)境；

第二，我理想的工作職位是能發(fā)揮我的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我所從事的工作應(yīng)大致上與我自身的愛好、興趣和專業(yè)相匹配；

第三，我理想的工作環(huán)境是單位工作規(guī)范有序，人人按規(guī)章辦事，領(lǐng)導(dǎo)正直民主，同事間和諧相處。

十、談?wù)勗鯓咏ㄔO(shè)節(jié)約型社會？

參考答案：A、提高宣資源節(jié)約傳力度，使基本國策深入人心；

B加強(qiáng)資源節(jié)約的科學(xué)研究、提高環(huán)境保護(hù)的科技含量、開發(fā)利用新型能源；

C加大資源節(jié)約的資金投入和重點行業(yè)的治理；

D、加大執(zhí)法力度、查處違法案件

E、實行審批、準(zhǔn)入制度；，

F實行問現(xiàn)制，把資源節(jié)約控制完成指標(biāo)列入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核范圍。

十一、如何處理與同事之間關(guān)系。

參考答案：第一，和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是集體主義精神和團(tuán)隊精神的要求，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力；

第二，人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的；

第三，和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言；

第四，要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人；

第五，同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神，生活上關(guān)心同事，同事有困難要主動幫助。