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            2012年山東公務(wù)員考試面試模擬試題(15)

              1、你工作中有位同事,喜歡跟領(lǐng)導打你的小報告,你怎么辦?

              答:1、這說明這位同事很關(guān)心我,關(guān)心我的進步和成長,我感到很高興,這是件好事。2、雖然他打我的小報告時可能說我的缺點多、匯報我工作的失誤和不足多,但我也會正確對待,我會把他當作一面鏡子,當作一種外部監(jiān)督的力量。不斷改進工作作風,促進各項工作進步。3、以一顆平常心和他交往,既不過度熱情,也不刻意防范,我相信,人是會被感化的,他匯報了一段時間,覺得匯報的都是我的優(yōu)點,也許他就不再匯報了。

              2、你周圍的同志工作任務(wù)都比較多,而在很長一段時間,領(lǐng)導沒有給你安排任何工作,你怎么辦?

              答:(1)我想首先我會接受服從領(lǐng)導的這種安排,而不會為此鬧情緒,認為領(lǐng)導別有用心。因為畢竟自己剛來,需要一個熟悉周圍環(huán)境,熟悉工作的過程。(2)如果很長一段時間都是這樣,那么首先要反思自己,多從自己身上找原因,看是不是自己的工作方法和工作態(tài)度有問題,導致領(lǐng)導不是很滿意。如果是,平常要多注意自己的言行,端正工作態(tài)度,講究工作方法,盡快提高工作能力,爭取領(lǐng)導對自己能改變看法。(3)如果不是,可以先和周圍的同事多溝通,謙虛地向他們請教,請他們幫助找原因,因為有時畢竟“旁觀者清”。(4)如果自己和同事都覺得不是工作態(tài)度和能力方面的原因,我會去找領(lǐng)導溝通,表明自己內(nèi)心真實的想法,并弄清領(lǐng)導的用意,向他尋求建議,表明我會在以后的工作中努力達到領(lǐng)導的要求。

              3、在您的現(xiàn)實生活中,你最喜歡和最不喜歡與什么樣的人共事?為什么?請舉例說明。追問:在你認識的人中,有沒有人不喜歡你?為什么不喜歡你?請舉例說明。

              答:現(xiàn)實生活中,由于每個人的成長背景不同,接收的教育不同,所形成的人生觀、價值觀也就不同,而在生活中表現(xiàn)出來的處事原則和行為方式也就不同。對于在一起共事的人,我們沒辦法選擇,只能去適應(yīng)和相互影響。(1)相對來說,我比較愿意和那些志趣相投,樂觀,大度,做事投入、有激情的人共事。因為和這樣的人在一起,會覺得每天精神百倍,渾身充滿活力,生活有目標,有利于形成一個良好的辦公環(huán)境,也會促進彼此共同進步。(2)對于哪些做事懶散、心胸狹隘、只考慮自己利益的人共事會有一點不習慣。因為一個只考慮自己利益的人必定會事事從自我出發(fā),忽視他人的利益;做事過于懶散會降低工作效率,不認真的工作態(tài)度也會讓工作質(zhì)量大打折扣;一個心胸狹隘的人是不利于組織成員間的團結(jié)的。在研究生會工作的時候,遇到過一個這樣的同學,交給他的工作總不能保質(zhì)保量地完成,而且還心有怨言。(3)在我認識的人中,有一兩個人不是很喜歡我,可能覺得我太過于認真了,事事要求完美,有時候很煩人。比如有時候要發(fā)放一些打印材料,排版如果太爛的話,我會要求重來。

              4、在工作和生活中,你是如何處理與同事之間的關(guān)系的?對那些與你有矛盾但又不得不打交道的人,你怎么辦?

              答(1)既然是同事,那么大家都是為了一個共同的目的:為人民服務(wù)走到一起來的,在工作和生活中,就要真誠相待,坦誠相見。如果有可能,盡量培養(yǎng)和多數(shù)同事一致的興趣愛好,這樣有利于平時的交流和溝通,也更容易融入到一個新的集體之中。(2)對于那些有矛盾又不得不打交道的人,我想首先應(yīng)當要端正自己的態(tài)度,不要戴著有色眼鏡看人,把情緒帶到工作中去。(3)反思自己,多作換位思考,看是否是自己的某些行為引起了他人的不快。(4)盡量和這個同事交流溝通,只要大家都抱有真誠之心,就一定會冰釋前嫌。(5)開拓心胸,善于學習別人的優(yōu)點,容納缺點,搞好團結(jié)。

              5、讓你去基層調(diào)研,基層領(lǐng)導讓你向上級謊報事情,數(shù)據(jù)。你怎么辦?

              老師,這道題我是這樣想的,你看看對不對?

              答:1、作為一名公務(wù)員,不折不扣,保質(zhì)保量完成上級交給我的任務(wù),這是必須的。在這里,我的任務(wù)就是到基層進行調(diào)研,并把調(diào)研的情況如實向領(lǐng)導進行匯報。2、基層領(lǐng)導要我向上級謊報事情,數(shù)據(jù)?赡苁钦{(diào)研的結(jié)果對基層不利,或工作沒做好,沒做到位。3、謊報是不對的,但也可靈活處理。如果不是什么原則性的問題,未造成嚴重后果,可以給基層以時間盡快彌補修正,并將修正后的情況向領(lǐng)導匯報。4、如果情況嚴重,無法彌補,產(chǎn)生的影響較大,則應(yīng)如實向領(lǐng)導反應(yīng)調(diào)研情況。5、這一切,都是本著對人民負責,對領(lǐng)導負責,對工作負責的態(tài)度來做的。因為,是謊言,就總有拆穿的一天,到時就悔之晚矣!

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            文章責編:wyj_2323  
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            華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學博士,中國社會科學院青年學者。長期從事公務(wù)員...詳細
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