國企大銀行員工：工資縮水

　　李先生是五大國有銀行之一的一名員工，今年是他參加工作的第六年。

　　作為金融IT行業(yè)的一員，李先生從剛?cè)肼殘�、年薪最低只�?萬的小職員，到成長為一名小組長，年薪最高時(shí)拿到了26萬元。

　　“26萬元是2013年的情況，還包括年終獎(jiǎng)和加班補(bǔ)助等福利�！� 李先生不無感慨地說，這個(gè)水平與行業(yè)內(nèi)的其他同事相比，也不算低了。

　　然而，自2014年九月下旬開始，李先生的工資單就開始“縮水”——節(jié)假日的員工福利取消、加班補(bǔ)貼取消、年終獎(jiǎng)減少……

　　據(jù)李先生介紹，2014年他拿到手的年薪降到了24萬元左右。截至今年6月份，每月工資依然有1800元左右的減少�！邦A(yù)計(jì)今年年終獎(jiǎng)也不會多于去年，2015年的年薪估計(jì)與去年基本持平�！�

　　李先生說，伴隨著工資的下調(diào)，他的生活與往年相比也發(fā)生了些許變化：周末的購物、娛樂活動(dòng)有所減少，去商場購物從每周末1～2次變?yōu)?～3周一次;外出吃飯的次數(shù)也減少了，每周3～4次變?yōu)槠骄?～2次;年假的出國旅游計(jì)劃也改成了國內(nèi)。

　　自2014年8月29日中共中央政治局審議通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》后，一輪大范圍的央企薪酬改革開始在多家央企推行。除國資委監(jiān)管的113家中央管理企業(yè)外，銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會管理的金融企業(yè)以及中央部門(單位)管理的非金融國有和國有控股企業(yè)集團(tuán)型企業(yè)、地方國有企業(yè)等都將納入改革體系。李先生所在的銀行也不例外。

　　經(jīng)李先生初步估算，他今年的工資比去年預(yù)計(jì)會降低5%左右。他透露，此次改革的部分政策已經(jīng)在單位實(shí)施，比如縮減了一些職工福利，單位集體出游的次數(shù)減少，節(jié)假日的員工福利取消，年終獎(jiǎng)也比往年有所減少。同時(shí)，普通職工應(yīng)該享有的一些待遇如加班補(bǔ)助也被取消了。

　　作為企業(yè)的一名管理人員，李先生對央企薪酬改革有著自己的一些想法。

　　談及薪酬改革政策在企業(yè)的具體落實(shí)情況，李先生認(rèn)為薪酬改革在企業(yè)內(nèi)部有著“極低、擴(kuò)充、過高”的原則。“極低”即薪資水平遠(yuǎn)低于企業(yè)職工平均工資的員工;“過高”是指薪資明顯超出最高工資限額的上層高管;而“擴(kuò)充”就是要限制最高工資，提高最低工資，從而形成中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)職工之間的合理工資收入分配關(guān)系。

　　“目前，薪酬改革在自己單位實(shí)施時(shí)沒有一個(gè)明確的規(guī)范，比如說規(guī)定超過什么范圍、哪些人的薪酬需要調(diào)整，怎么調(diào)整之類的沒有一個(gè)統(tǒng)一或者說是規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)�！� 李先生說。

　　李先生說，國企員工的工資變化是與國家政策息息相關(guān)的，它的出發(fā)點(diǎn)是好的，為了促進(jìn)社會公平提高效益縮小收入差距。

　　“《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》應(yīng)該說是只涉及到單位內(nèi)最頂層的高管，對我們普通員工來說影響不太大。但是到了執(zhí)行層面往往會矯枉過正，把我們普通職工應(yīng)該享有的一些待遇給強(qiáng)制性取消了，削弱了基層員工的工作積極性，也在一定程度上造成了單位的人才流失�！�

　　“我周圍的兩三名同事因?yàn)楣べY不合理、員工福利太少打算跳槽�！� 李先生認(rèn)為，國企薪酬改革還需要在執(zhí)行過程和改革對象方面進(jìn)行細(xì)化。

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