(一)確定型決策、風險型決策和不確定型決策

　　1.確定型決策

　　是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件能夠確定，決策目標也非常明確，對決策實施的結果也能夠確定。

　　2.風險型決策

　　是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚，也有比較明確的決策目標，但是實現(xiàn)決策目標結果必須冒一定風險。

　　3.不確定型決策

　　是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件都不清楚，決策目標也不夠明確，對決策的結果也不能控制和預測。

　　(二)程序性決策和非程序性決策

　　1.程序性決策

　　也叫常規(guī)性決策，是指決策者對所要決策的問題有法可依，有章可循，有先例可參考的結構性較強，重復性的日常事務所進行的決策。

　　2.非程序性決策

　　也叫非常規(guī)性決策，是指決策者對所要決策的問題無法可依，無章可循，無先例可供參考的決策，是非重復性的、非結構性的決策。

　　程序性決策和非程序性決策并沒有明確的界限，大多數(shù)決策既不是完全程序化的決策，也不是完全非程序化的決策，而是程序化和非程序化的結合。

　　(三)個人決策和集體決策

　　1.個人決策

　　在進行行政決策時，由行政領導者一個人所做出的決策，叫做個人決策，這是在政府系統(tǒng)內常見的一種決策方式和決策類型。

　　2.集體決策

　　集體決策是指在進行行政決策時，由行政領導集體所做出的決策。集體決策往往采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。

　　(四)經(jīng)驗決策和科學決策

　　1.經(jīng)驗決策

　　決策者對決策對象的認識與分析，以及對決策方案的選擇，全憑借決策者在長期工作中所積累的經(jīng)驗和解決問題的慣性思維方式所進行的決策。是領導者經(jīng)常用的決策類型，也是最傳統(tǒng)、最常見的決策類型。

　　2.科學決策

　　決策者憑借科學思維，利用科學手段和科學技術所進行的決策。盡管科學決策是建立在現(xiàn)代科學技術基礎之上的先進決策方法，但是也不能認為經(jīng)驗決策就是落后的方法，是沒有價值的方法。

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