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            2013銀行從業(yè)考試個人貸款第六章考點筆記3

            來源:考試吧 2013-8-29 14:29:59 要考試,上考試吧! 銀行從業(yè)萬題庫

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              第六章 個人經(jīng)營性貸款

              6.合作機構(gòu)管理

              (1)商用房貸款的合作機構(gòu)管理

             、亠L(fēng)險內(nèi)容:開發(fā)商不具備房地產(chǎn)開發(fā)的主體資格、開發(fā)項目五證虛假或不全;估值機構(gòu)、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和律師事務(wù)所等聯(lián)合借款人欺詐銀行騙貸。

             、陲L(fēng)險防控措施。

              第一,加強對開發(fā)商及合作項目審查。重點審查開發(fā)商的資質(zhì)、資信等級、領(lǐng)導(dǎo)層的信譽及管理水平、資產(chǎn)負(fù)債及盈利水平;已開發(fā)項目建設(shè)情況、銷售情況、履行保證責(zé)任的意愿及能力、是否卷入訴訟或糾紛、與銀行業(yè)務(wù)合作情況等;項目開發(fā)及銷售的合法性、資金到位情況、工程進度情況以及市場定位和銷售前景預(yù)測等。

              第二,加強對估值機構(gòu)、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和律師事務(wù)所等合作機構(gòu)的準(zhǔn)入管理。應(yīng)把握:具有合法、合規(guī)的經(jīng)營資質(zhì);具備較強的經(jīng)營能力和好的發(fā)展前景,在同業(yè)中處于領(lǐng)先地位;內(nèi)部管理機制科學(xué)完善;通過合作切實有利于商用房貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括可以拓展客戶營銷渠道、提高業(yè)務(wù)辦理效率和客戶服務(wù)質(zhì)量、降低操作成本等。

              第三,業(yè)務(wù)合作中不過分依賴合作機構(gòu)。

              (2)有擔(dān)保流動資金貸款的合作機構(gòu)管理

              有擔(dān)保流動資金貸款的合作機構(gòu)主要是擔(dān)保機構(gòu)。防控措施:

              ①嚴(yán)格專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的準(zhǔn)入。

             、趪(yán)格執(zhí)行回訪制度。存在以下情況的,銀行應(yīng)暫停與該擔(dān)保機構(gòu)合作:經(jīng)營出現(xiàn)明顯問題,對業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重不利的;有違法、違規(guī)經(jīng)營行為的;與銀行合作的存量業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不良貸款的;所進行的合作對銀行業(yè)務(wù)拓展沒有明顯促進作用的;存在對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展不利的其他因素。

              7.操作風(fēng)險

              (1)商用房貸款的操作風(fēng)險

             、賰(nèi)容。

              貸款受理和調(diào)查中的風(fēng)險。借款人主體資格是否符合相關(guān)規(guī)定;所提交的材料是否真實、合法;擔(dān)保措施是否足額、有效。

              貸款審查和審批中的風(fēng)險。業(yè)務(wù)不合規(guī),業(yè)務(wù)風(fēng)險與效益不匹配;未按權(quán)限審批貸款;審批人員對應(yīng)審查的內(nèi)容審查不嚴(yán)。

              貸款簽約和發(fā)放中的風(fēng)險。合同憑證預(yù)簽無效、制作不合格、填寫不規(guī)范、未核實合同簽署人及簽字(簽章)。發(fā)放條件不齊全的情況下發(fā)放貸款。未按規(guī)定發(fā)放貸款。

              貸后與檔案管理中的風(fēng)險。未對貸款使用情況跟蹤檢查,房屋他項權(quán)證到位不及時,逾期貸款催收、處置不力;貸款管理與其規(guī)模不相匹配,未對貸款人及擔(dān)保情況持續(xù)跟蹤監(jiān)測;向同一借款人審批發(fā)放多筆貸款,或向?qū)嶋H購房人及其相關(guān)人多人審批發(fā)貸款;未按規(guī)定保管合同等重要貸款檔案資料、他項權(quán)利證書。

              ②防控措施。

              第一,提高貸前調(diào)查深度。全面了解掌握借款人所控制主要實體的經(jīng)營情況、真實財務(wù)狀況及抵押情況,評估償債能力,揭示風(fēng)險。

              第二,加強真實還款能力和貸款用途的審查。對名義借款人與實際借款人不一致的,原則上不得受理;對以貸款所購房屋的租金收入作為還款主要來源,或借款人為外地人且在當(dāng)?shù)責(zé)o經(jīng)營實體的,要謹(jǐn)慎辦理;嚴(yán)格審查貸款用途,防止以商用房貸款形式套取貸款,用于不符合法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策和貸款銀行信貸政策的項目。

              第三,合理確定貸款額度。要對借款人所經(jīng)營的實體進行風(fēng)險限額測算,在風(fēng)險限額內(nèi)根據(jù)借款人可實際支配的還貸資金額確定貸款控制額度。

              第四,加強抵押物管理。對商業(yè)前景不明的期房及單獨處置困難的產(chǎn)權(quán)式商鋪等房產(chǎn),原則上不得接受抵押。

              第五,強化貸后管理。將借款人經(jīng)營狀況及抵押房產(chǎn)的價值、用途變化情況作為監(jiān)控重點;對已形成不良貸款的,盡快采取保全措施。

              第六,完善授權(quán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行對單個借款人的授信總量審批權(quán),控制個人授信總量風(fēng)險。對以實際借款人及其關(guān)系人多人名義申請貸款用于購買同一房產(chǎn)的,按單個借款人使用審批權(quán)限。

              (2)有擔(dān)保流動資金貸款的操作風(fēng)險

              除商用房貸款相關(guān)風(fēng)險點外,還應(yīng)特別關(guān)注借款人控制企業(yè)的經(jīng)營情況變化和抵押物情況的變化。銀行還應(yīng)采取如下防控措施:

             、儋J款發(fā)放后,銀行應(yīng)保持與借款人的聯(lián)絡(luò)(如定期回訪),對借款期間發(fā)生的突發(fā)事件及時反應(yīng),在還款日前一定時間內(nèi),以書面或其他方式通知借款人安排好還款資金等。

             、诮杩钊说盅旱,抵押物須產(chǎn)權(quán)明晰、價值穩(wěn)定、變現(xiàn)能力強、易于處置。原則上貸款銀行經(jīng)辦人員應(yīng)直接參與抵押手續(xù)的辦理,不可完全交由外部中介機構(gòu)辦理。對于房地產(chǎn)管理相對規(guī)范的地區(qū),可委托經(jīng)一級分行準(zhǔn)入的中介機構(gòu)代辦,但經(jīng)辦行須核實。謹(jǐn)慎受理產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)不明確或當(dāng)前管理不夠規(guī)范的不動產(chǎn)抵押,包括自建住房、集體土地使用權(quán)、劃撥土地及地上定著物、工業(yè)用房、倉庫等,原則上不接受為有擔(dān)保流動資金貸款的抵押物。

              8.信用風(fēng)險

              (1)商用房貸款信用風(fēng)險

             、賰(nèi)容。

              借款人還款能力發(fā)生變化。銀行難以把握借款人還款能力風(fēng)險的原因:國內(nèi)尚未建立完善的個人財產(chǎn)登記制度與個人稅收登記制度,全國性的個人征信系統(tǒng)有待完善;國內(nèi)失信懲戒制度尚不完善。

              商用房出租情況發(fā)生變化。包括所在地段經(jīng)濟發(fā)展重心轉(zhuǎn)移、大范圍拆遷等。

              保證人還款能力發(fā)生變化。

              ②防控措施。

              加強對借款人還款能力的調(diào)查和分析。了解掌握其收入水平的穩(wěn)定性;判斷其收入水平的真實性;收入水平對償還貸款的覆蓋度,原則上借款人年還款金額應(yīng)不超過其家庭年收入水平總額的80%。此外還要考察:其他收入所得;其他資產(chǎn)收益情況;借款人及其家庭所擁有總資產(chǎn)的狀況。

              加強對商用房出租情況的調(diào)查和分析。調(diào)查商用房所在商業(yè)地段繁華程度及其他商用房租金收入情況;調(diào)查該地段的未來發(fā)展規(guī)劃,是否會出現(xiàn)大拆遷、經(jīng)濟發(fā)展重心轉(zhuǎn)移等情況。

              加強對保證人還款能力的調(diào)查和分析。保證人經(jīng)濟實力下降或信用狀況惡化是導(dǎo)致其還款能力下降的主要原因。銀行要有預(yù)見性并采取相應(yīng)預(yù)防措施:

              a.密切關(guān)注保證期間影響保證人保證能力的各種因素的變化情況。

              b.貸后要了解保證人的情況。

              c.充分證明保證人保證能力不足以保證借款人貸款時,應(yīng)要求借款人更換保證人或采取其他擔(dān)保方式。

              d.在保證期間,如發(fā)現(xiàn)保證人有以下變化,需重新評估保證人資信:發(fā)生隸屬關(guān)系變更、高層人事變動、公司章程修改及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況發(fā)生重大訴訟、仲裁,可能影響其履約保證責(zé)任;改變資本結(jié)構(gòu);為第三人債務(wù)提供保證擔(dān);蛞云渲饕Y產(chǎn)為自身或第三人債務(wù)設(shè)定抵押、質(zhì)押,可能影響履行保證責(zé)任;有低價或無償轉(zhuǎn)讓有效資產(chǎn)、非法改制等逃債行為;有惡意破產(chǎn)傾向。

              (2)有擔(dān)保流動資金貸款的信用風(fēng)險

             、賰(nèi)容:借款人、保證人還款能力發(fā)生變化;借款人所控制企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)生變化;抵押物價值發(fā)生變化。

             、诜揽卮胧。

              加強對借款人還款能力的調(diào)查和分析。除商用房貸款中涉及的外,應(yīng)重點調(diào)查借款人的生產(chǎn)經(jīng)營收入及其穩(wěn)定性、合法性和未來收入預(yù)期的合理性。

              加強對借款人所控制企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查和分析。主要考察:經(jīng)營的合法性、合規(guī)性;經(jīng)營商譽;經(jīng)營的盈利能力和穩(wěn)定性。

              加強對保證人還款能力的調(diào)查和分析。應(yīng)選擇信用等級高、還款能力強的保證人,且保證人信用等級不能低于借款人,不接受股東之間和家庭成員之間的單純第三方保證方式。

              加強對抵押物價值的調(diào)查和分析。抵押物價值變化的:要求借款人恢復(fù)抵押物價值;更換為其他足值抵押物;按合同約定或依法提前收回貸款;重新評估抵押物價值,擇機處置抵押物。

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