物競天擇，大浪淘沙。不管你是身處校園的學(xué)子還是職場打拼的精英，只要身處社會洪流之中，競爭都是不能回避的現(xiàn)實，話聽來有些殘酷，但道理卻顯而易見。想想學(xué)生高考，千軍萬馬涌入獨(dú)木橋的壯觀，再看看HR郵箱里一眼望不到頭的應(yīng)聘簡歷，競爭其實無處不在。

　　什么是競爭?《辭典》解釋：“競爭就是為了自己方面的利益而跟人爭勝�！敝灰�存在競爭，勝負(fù)就是競爭主體與競爭對手之間的事。既然內(nèi)因是決定的因素，所以構(gòu)成個體核心競爭力的要素應(yīng)該存在于自身而不在他人。

01

　　首先，大多數(shù)情況下，一個金融從業(yè)人員的核心競爭力，包括兩個方面：hard skills(硬技能) 和 soft skills(軟技能)。

　　很多人在強(qiáng)調(diào)soft skills 的重要性，其實hard skills，也就是你在金融領(lǐng)域的專業(yè)知識也非常重要。

　　很多專業(yè)知識校園招聘的時候會問，社會招聘的時候更會問。“投資者明顯是風(fēng)險厭惡的，為什么給衍生品定價的時候要用風(fēng)險中性概率?”“債券期限結(jié)構(gòu)和收益率曲線有什么區(qū)別?”“優(yōu)序融資理論(Pecking Order Theory)為什么在A股市場無效?”而且越到金字塔的頂端，對于專業(yè)知識的要求更高。

　　當(dāng)然，專業(yè)知識只是核心競爭力最基礎(chǔ)的部分，沒它不行，有了還需要下面的一些soft skills。

　　撮合能力

　　通過多年工作經(jīng)歷，你會積累一定的人脈，而人脈的意義是，你可以作為社交網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點，連接另外多個原本并無聯(lián)系的節(jié)點，將資源優(yōu)化配置到合適的地方，而你可以收取中間業(yè)務(wù)收入。撮合是一項重要的能力，且無法通過書本學(xué)習(xí)獲得，算是核心競爭力之一。

　　將知識發(fā)展到極致的能力

　　在大學(xué)學(xué)金融專業(yè)，從本科到碩士，你會獲得很多專業(yè)知識。這些知識，大部分都是大而全的。你不知道哪些是最有用、最關(guān)鍵的知識。而在工作中，幸運(yùn)的話，你會找到喜愛且擅長的領(lǐng)域。你需要做的，就是把某一領(lǐng)域的專業(yè)知識發(fā)展到極致。記住，一定要發(fā)展到極致。無他唯極致爾。

　　干成事的能力

　　這是一項綜合的能力，能把一件事，一個項目干好的能力。為了干成事，在一個團(tuán)隊里，你需要有領(lǐng)導(dǎo)力,你需要有溝通技巧,你需要有分析技能，你必須知道如何在壓力下工作;同時，你需要動用在專業(yè)領(lǐng)域的人脈關(guān)系，疏通打理各個環(huán)節(jié)，保證項目順暢的進(jìn)展。而這些能力的綜合，會使你成為一個成功的職場達(dá)人，你成為達(dá)人的原因是你可以做的事，別人做不了。

　　金融世界中高效運(yùn)轉(zhuǎn)的心智模式

　　彼得·圣吉在《第五項修煉》中寫道：“心智模式是深植于我們心靈之中，關(guān)于我們自己、別人、組織以及世界每個層面的形象、假設(shè)和故事。就好像一塊玻璃扭曲了我們的視野一樣，心智模式也決定了我們對世界的看法�！�

　　金融從業(yè)人員，需要培養(yǎng)的是，一整套優(yōu)化完善的心智模式。就像銀行柜員的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、服務(wù)意識;客戶經(jīng)理的左右逢源、善于移情(觀察對方對反應(yīng)的感受性);貿(mào)易商的市場承壓能力、高速運(yùn)轉(zhuǎn)中準(zhǔn)確決策的能力、容錯能力。這些都是不同領(lǐng)域的金融從業(yè)人員高速運(yùn)轉(zhuǎn)的心智模式。具備了這些心智模式之后，你就能夠高效的直指目標(biāo)，完成任務(wù)，自由馳騁。

　　有了以上這些能力，金融從業(yè)人員就可以成為職場達(dá)人順利走向人生巔峰了嗎?顯然不是的。具備上述的軟硬件實力外，從事金融行業(yè)還需要很多無法量化的“能力”，尤其是在進(jìn)入決策層或者管理層面之后，這種“無法量化”的能力才是最為核心的能力。

02

　　金融說到底是服務(wù)業(yè)的一種，而金融行業(yè)中的核心競爭力本質(zhì)就是“提供最佳金融服務(wù)和產(chǎn)品”，而這種“提供”的能力是一個綜合性的概念，比如“學(xué)習(xí)的能力”、“了解的能力”、“判斷的能力”等等，做好這些你才能培養(yǎng)“業(yè)務(wù)運(yùn)營能力”，再加上經(jīng)驗，你可以培養(yǎng)“決策的能力”，總之就是圍著這個“提供”本質(zhì)去打轉(zhuǎn)。其實它和大部分商業(yè)領(lǐng)域，包括實業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)的能力沒有太大的不同，只不過金融市場有一定特殊性，所以你需要在“本領(lǐng)域”的基礎(chǔ)上，去細(xì)化而已。

　　這個行業(yè)財務(wù)，法務(wù)，風(fēng)控等等職位可以通過提高專業(yè)技術(shù)增加競爭力，但這不是這個行業(yè)的主要內(nèi)容，當(dāng)然，也確實不可或缺，前沿知識的發(fā)展也很快，能吃技術(shù)飯也是牛人。說到底，吃金融飯給你帶來的“能力提升”是無法量化的，是軟性的“能力”，這和技術(shù)行當(dāng)不太一樣。尤其是在進(jìn)入決策層或者管理層面之后，這種“無法量化”的能力就是你的主要工作內(nèi)容。

　　這種“能力”聽起來很虛，但是確實依據(jù)每個人的情況有不同的表現(xiàn)形式，他不是一門直接可以應(yīng)用的手藝，所以不少金融人其實有時候有危機(jī)感，在轉(zhuǎn)行的時候也沒有技術(shù)人員那么有底氣。但是在長期的工作中，這種“核心競爭力”是完全可以積累出來的。

　　具體來說，主要是這樣幾個方面：

　　“資源”的經(jīng)營

　　金融沒有具體的產(chǎn)品，它為行業(yè)服務(wù)，其本質(zhì)是一類“資源配置”，在行業(yè)間賺取利潤，而利用和開拓自己的資源，以及進(jìn)行最優(yōu)化的配置，并細(xì)化給“需求”的受眾，如何將這個過程進(jìn)行的更流暢，并且積累和開拓自己的“資源”，才能長久不衰的在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢，這就是一類核心競爭力。

　　“信息”的處理能力

　　“風(fēng)險”的一類源頭是“信息不對稱”，而“判斷”的基本依據(jù)來自于“信息”的最優(yōu)化處理，而“信息的挖掘”來自于行業(yè)內(nèi)的聯(lián)系。而這種對“信息”的應(yīng)用，處理，挖掘的能力，在金融這個背靠幾乎所有行業(yè)的圈子之中，培養(yǎng)得快，且覆蓋廣。這算一類核心競爭力。

　　“合作”和“協(xié)調(diào)”的能力

　　金融說到底不提供“實質(zhì)性”的東西，而是服務(wù)。那么服務(wù)本身就會對接幾乎所有其他的行業(yè)，那么在這些工作之中，對于其他行業(yè)的框架了解，以及怎么達(dá)成合作，怎么在合作過程中達(dá)到共識和共利。這些工作不僅僅給你帶來人脈關(guān)系，也給你帶來“合作”效率培養(yǎng)，以及不同方面的協(xié)調(diào)與整合，因為金融與整個商業(yè)社會千絲萬縷的聯(lián)系，這類競爭力會培養(yǎng)得很快。

　　一種“工作狀態(tài)的經(jīng)驗”

　　當(dāng)你在長期的高負(fù)荷和高競爭的從業(yè)環(huán)境下工作的時候。那么你的工作狀態(tài)就變得更容易集中，更會規(guī)劃，以及可以在大量重復(fù)性工作中積累一些竅門，在金融行業(yè)聯(lián)系各個方面的項目中更容易去發(fā)現(xiàn)一些問題或關(guān)鍵點。這也是競爭力，當(dāng)然，缺點就是，身體很容易垮。

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