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組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
單選題：
鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責(zé)而進(jìn)行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)的組織分工屬于( )。
A.集權(quán)分工
B.分權(quán)分工
C.橫向分工
D.縱向分工
【正確答案】D
【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以，選項(xiàng)D是答案。
點(diǎn)評：
本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。這部分內(nèi)容相對比較簡單，大家在做題時(shí)主要是依照教材內(nèi)容結(jié)合題目材料靈活分析。
縱橫向分工結(jié)構(gòu)
單選題：
光大公司負(fù)責(zé)人張某經(jīng)過認(rèn)真分析決定將公司的銷售部門與廣告促銷部門合并為一個(gè)實(shí)體，光大公司的組織分工屬于( )。
A.橫向分工
B.縱向分工
C.整合
D.集權(quán)分工
【正確答案】A
【答案解析】本題考核縱橫向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇，以便增加企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。這種選擇是橫向分工選擇。例如，企業(yè)高層管理應(yīng)該是設(shè)立銷售部門與廣告等促銷部門，還是將兩個(gè)部門合并為一個(gè)實(shí)體。
點(diǎn)評：
本題考核縱橫向分工結(jié)構(gòu)。題目問的是組織分工屬于……首先排除C選項(xiàng)，教材中并沒有涉及集權(quán)分工的類型所以選項(xiàng)D排除，因?yàn)槭菍蓚�(gè)不同部門合并為一個(gè)實(shí)體所以應(yīng)該是橫向分工。
針對在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)作好充分的準(zhǔn)備。
大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
橫向分工結(jié)構(gòu)
單選題：
下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的說法中，不正確的是( )。
A.集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層
B.公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織依據(jù)的是所采取的組織結(jié)構(gòu)類型
C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力
D.集權(quán)型結(jié)構(gòu)在危急情況下能夠作出快速?zèng)Q策
【正確答案】B
【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織并不是簡單依據(jù)其采取的組織結(jié)構(gòu)的類型，比較重要的一點(diǎn)是，企業(yè)不僅應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)還應(yīng)對各個(gè)級別的權(quán)力做出適當(dāng)?shù)姆峙�。選項(xiàng)B的說法不正確。
點(diǎn)評：
本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。這道題并不難，這幾條都是教材的原文，我們需要對教材內(nèi)容足夠熟悉，在做題時(shí)如果實(shí)在想不起教材是怎么說的可以根據(jù)集權(quán)與分權(quán)的特點(diǎn)來判斷。
橫向分工結(jié)構(gòu)
單選題：
A企業(yè)是一家器具企業(yè)，它的組織結(jié)構(gòu)曾經(jīng)非常簡單，僅擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部：燃?xì)庀盗挟a(chǎn)品、洗衣系列產(chǎn)品以及電子系列產(chǎn)品。但是通過收購B公司(一家空調(diào)、冰箱和火爐生產(chǎn)商)和C公司(一家小型家電制造商)，企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該企業(yè)現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。
A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.H型結(jié)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。M型結(jié)構(gòu)包含了若干事業(yè)部，而每一個(gè)事業(yè)部都含有一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線。該公司的組織結(jié)構(gòu)屬于M型組織結(jié)構(gòu)。
點(diǎn)評：
本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。M型結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)非常容易混淆，很有可能判斷成產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)線進(jìn)一步增加時(shí)，如果之前采取的是事業(yè)部結(jié)構(gòu)，那么現(xiàn)在應(yīng)該采用M型結(jié)構(gòu)。
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