>>>2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》階段測試習題匯總

第四章 戰(zhàn)略實施

　　【單選題】：

　　對于經(jīng)常進行新產(chǎn)品開發(fā)的組織來說，同時按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實施雙重授權(quán)制是比較適宜的。在下列組織結(jié)構(gòu)中，最適合于該類型組織的結(jié)構(gòu)是( 　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)　　 B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)　　 D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】D

　　【解析】同時按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實施雙重授權(quán)制屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

　　【單選題】：

　　甲公司是一家跨國公司，主要經(jīng)營化學工業(yè)產(chǎn)品。除此之外，還兼營制藥、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農(nóng)藥、運輸和旅館業(yè)等各種行業(yè)。公司經(jīng)營的區(qū)域范圍也涉及多個國家和地區(qū)。為協(xié)調(diào)遍布全世界各地的分支機構(gòu)，甲公司將銷售、計劃、財務、人事、研究與開發(fā)等核心職能集中于公司總部。根據(jù)以上信息可以判斷，適合該公司采用的結(jié)構(gòu)類型是( )。

　　A.國際部結(jié)構(gòu)

　　B.全球區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

　　C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

　　D.跨國結(jié)構(gòu)

　　【答案】D

　　【解析】全球性產(chǎn)品—地區(qū)混合結(jié)構(gòu)適用于那些產(chǎn)品多樣化程度很高、地區(qū)分散化程度也很大的跨國公司。尤其是那些銷售、計劃、財務、人事、研究與開發(fā)等職能難以全部下放到產(chǎn)品分部或地區(qū)分部，而這些職能又是對各分部以下的子公司之間的協(xié)調(diào)具有重要意義的企業(yè)。

　　【單選題】：

　　事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)主要適用的協(xié)調(diào)機制是( )。

　　A.相互適應，自行調(diào)整

　　B.直接指揮，直接控制

　　C.工作過程標準化

　　D.工作成果標準化

　　【答案】D

　　【解析】事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)主要適用的協(xié)調(diào)機制是工作成果標準化。

　　【單選題】：

　　甲公司是一家復印機生產(chǎn)企業(yè)。該公司在制定好自動生產(chǎn)流水線的標準以后，工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個標準進行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題，管理人員便用這個標準來檢查和調(diào)整。根據(jù)橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制分類，該公司屬于( )。

　　A.相互適應，自行調(diào)整

　　B.技藝(知識)標準化

　　C.工作成果標準化

　　D.工作過程標準化

　　【答案】D

　　【解析】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制就是建立在企業(yè)的分工與協(xié)調(diào)之上的制度。企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機制基本上有以下 6種類型：(1)相互適應，自行調(diào)整。(2)直接指揮，直接控制。(3)工作過程標準化。(4)工作成果標準化。(5)技藝(知識)標準化。(6)共同價值觀。工作過程標準化是指組織通過預先制定的工作標準，來協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動。在生產(chǎn)之前，企業(yè)向職工明確工作的內(nèi)容，或?qū)�工作制定出操作�?guī)程及其規(guī)章制度，然后要求工作過程中所有活動都要按這些標準進行，以實現(xiàn)協(xié)調(diào)。

　　【單選題】：

　　根據(jù)錢德勒的結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略命題，與縱向一體化戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)是( )。

　　A.簡單的結(jié)構(gòu) B.職能部門結(jié)構(gòu)

　　C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) D.矩陣結(jié)構(gòu)

　　【答案】C

　　【解析】在產(chǎn)業(yè)增長階段的后期，企業(yè)所承受的競爭壓力增大。為了減少競爭的壓力，企業(yè)希望自己擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力，或者擁有自己的分銷渠道，這就產(chǎn)生了縱向一體化戰(zhàn)略。在這種情況下，企業(yè)應運用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。

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