| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)芜x題 |
| 第 5 頁(yè)：多選題 |
【多選題】：
甲公司是一家啤酒生產(chǎn)大型企業(yè)，利用自主研發(fā)的清爽型啤酒，在當(dāng)?shù)厝〉昧?0%的市場(chǎng)占有率。為通過(guò)保證質(zhì)量、再降成本，強(qiáng)化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，甲公司下一步應(yīng)選擇一體化戰(zhàn)略中的( )。
A.橫向一體化 B.縱向一體化
C.前向一體化 D.后向一體化
【答案】BD
【解析】后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。甲公司為了控制質(zhì)量、再降成本，甲公司應(yīng)該采用后向一體化戰(zhàn)略，也可以說(shuō)是縱向一體化戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng)B、D正確。
【多選題】：
下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有( )。
A.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)
B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)
C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)
D.現(xiàn)有下游銷(xiāo)售商銷(xiāo)售成本較高或可靠性較差的企業(yè)
【答案】AD
【解析】前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：(1)現(xiàn)有銷(xiāo)售商銷(xiāo)售成本較高或者可靠性較差，難以滿(mǎn)足企業(yè)的銷(xiāo)售需要;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;(3)企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;(4)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高。所以，選項(xiàng)A、D正確;后向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：(1)供應(yīng)商成本較高、可靠性較差而難以滿(mǎn)足企業(yè)需要;(2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力較大;(4)企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;(5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高;(6)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。所以，選項(xiàng)B、C為后向一體化戰(zhàn)略的適宜條件。
【多選題】：
下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略的描述正確的有( )。
A.企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
B.企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷(xiāo)售渠道
C.企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關(guān)鍵原材料、零部件的成本
D.企業(yè)采用一體化會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本
【答案】CD
【解析】企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。企業(yè)采用前向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷(xiāo)售渠道，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
【多選題】：
甲公司是一家中小型煤炭企業(yè)，屬于簡(jiǎn)單的煤炭貿(mào)易公司，不具備煤炭深加工能力。受目前下游鋼鐵需求復(fù)蘇緩慢的影響，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)低迷，該公司庫(kù)存不斷增加，業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。對(duì)于該公司，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用( )。
A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
【答案】CD
【解析】甲公司經(jīng)營(yíng)效益下滑，適合采用轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，選項(xiàng)C適宜。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略，選項(xiàng)D適宜。
【多選題】：
甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。甲公司管理層要對(duì)并購(gòu)對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，可采用的方法包括( )。
A.投資回收期
B.凈資產(chǎn)價(jià)值
C.股票生息率
D.決策樹(shù)
【答案】BC
【解析】對(duì)并購(gòu)對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，可采用以下幾種方法：(1)市盈率法;(2)目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價(jià);(3)凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法;(6)投資回報(bào)率。
【多選題】：
下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的表述中，正確的有( )。
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是在競(jìng)爭(zhēng)者之間建立的一種平等合作的伙伴關(guān)系
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃
C.合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟常見(jiàn)的一種類(lèi)型
D.契約式聯(lián)盟具有較好的靈活性，但企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制難度大
【答案】ABCD
【解析】20世紀(jì)80年代以來(lái)，西方企業(yè)尤其是跨國(guó)公司迫于強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，開(kāi)始對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，紛紛從對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)走向大規(guī)模合作競(jìng)爭(zhēng)。其中合作競(jìng)爭(zhēng)最主要的形式之—就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，所以，選項(xiàng)A正確;從企業(yè)行為來(lái)看，聯(lián)盟行為是一種戰(zhàn)略性的合作行為。它并不是對(duì)瞬間變化所做出的應(yīng)急反應(yīng)，而是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，所以，選項(xiàng)B正確;合資企業(yè)屬于股權(quán)式聯(lián)盟，它是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見(jiàn)的一種類(lèi)型，所以，選項(xiàng)C正確;契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性，但也有一些先天不足，如企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織、缺乏穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等，所以，選項(xiàng)D正確。
【多選題】：
下列關(guān)于股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟描述錯(cuò)誤的有( )。
A.股權(quán)式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)比較松散
B.股權(quán)式聯(lián)盟靈活性差，契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)靈活性好
C.股權(quán)式聯(lián)盟轉(zhuǎn)置成本較低，契約式聯(lián)盟轉(zhuǎn)置成本較高
D.股權(quán)式聯(lián)盟各方地位平等，契約式聯(lián)盟各方地位有區(qū)別
【答案】CD
【解析】股權(quán)式聯(lián)盟初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高，投資難度大，靈活性差，政府的政策限制也很?chē)?yán)格;契約式聯(lián)盟不存在這類(lèi)問(wèn)題。所以，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟各方按出資比例有主次之分，且對(duì)各方的資金、技術(shù)水平、市場(chǎng)規(guī)模、人員配備等有明確規(guī)定，股權(quán)大小決定發(fā)言權(quán)的大小;而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟各方一般都處于平等和相互依賴(lài)的地位，相對(duì)保持經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性。所以，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
【多選題】：
美國(guó)的M公司與日本的D公司組成一個(gè)以技術(shù)交換為導(dǎo)向的戰(zhàn)略聯(lián)盟，在此戰(zhàn)略聯(lián)盟下，D公司獲得當(dāng)時(shí)日本公司一直缺乏的單晶片微處理機(jī)關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)日后該公司的整體研發(fā)有很大的幫助。M公司則因此改善其制造技術(shù)，不但緩解其日本公司在此產(chǎn)品上的價(jià)格壓力，同時(shí)也提升了晶片制造的整體技術(shù)。根據(jù)以上信息可以判斷，M公司與D公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因有( )。
A.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
B.避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)
D.開(kāi)拓新的市場(chǎng)
【答案】AB
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因有：(1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;(2)避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);(3)避免或減少競(jìng)爭(zhēng)。(4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ);(5)開(kāi)拓新的市場(chǎng);(6)降低協(xié)調(diào)成本。M公司與D公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟有助于提升雙方的整體研發(fā)能力，同時(shí)也緩解了M公司其日本公司在產(chǎn)品上的價(jià)格壓力，降低其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以，選項(xiàng)A、B正確。
【多選題】：
某玩具制造商擬實(shí)施包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略
C.集中差異戰(zhàn)略 D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【答案】AC
【解析】該制造商實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中差異戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng)A、C正確。
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