31 (2011年)甲公司是-家國(guó)際知名的快餐連鎖企業(yè)。下列各項(xiàng)中，屬于甲公司戰(zhàn)略分析時(shí)必須關(guān)注的企業(yè)資源有(　　)。

　　A.自動(dòng)化生產(chǎn)線

　　B.獨(dú)特的企業(yè)文化

　　C.協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能

　　D.作為商業(yè)秘密保管的食品配方

　　參考答案: A,B,C,D

　　答案解析:

　　企業(yè)的資源包括有形資源、無(wú)形資源和組織資源，選項(xiàng)A屬于有形資源;選項(xiàng)B、D屬于無(wú)形資源;選項(xiàng)C屬于組織資源。

　　32 (2012年)下列各項(xiàng)關(guān)于戰(zhàn)略中的人力資源配合的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.激勵(lì)策略之一是允許員工參與實(shí)施工作有關(guān)的決策，增加員工的工作滿意度和成就感

　　B.在制定招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部招聘。無(wú)法在內(nèi)部找到合適人選時(shí)才進(jìn)行外部招聘

　　C.有效的評(píng)估機(jī)制應(yīng)在結(jié)果的計(jì)量和行為的計(jì)量尋找一個(gè)平衡點(diǎn)

　　D.外聘專家是成功繼任計(jì)劃內(nèi)的一個(gè)重要元素

　　參考答案: A,C

　　答案解析:

　　在制定招聘計(jì)劃時(shí)，選擇內(nèi)部招聘還是外部招聘要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況而決定。選項(xiàng)B說(shuō)法不正確。成功的繼任計(jì)劃有四大特征：(1)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注未來(lái)的需求，特別是戰(zhàn)略和文化上的要求;(2)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由高級(jí)管理層引導(dǎo)，各級(jí)管理層也負(fù)有重要責(zé)任。不應(yīng)將繼任計(jì)劃看作是人力資源部門的責(zé)任，這一點(diǎn)非常重要;(3)管理層的發(fā)展與管理層的評(píng)估和選擇同樣重要;(4)評(píng)估應(yīng)當(dāng)客觀，最好有一個(gè)以上的評(píng)估人對(duì)各位理者進(jìn)行評(píng)估。選項(xiàng)D不正確。

　　33 (2011年)下列各項(xiàng)關(guān)于信息戰(zhàn)略的表述中，正確的有(　　)。

　　A.信息管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保將信息提供給用戶且不會(huì)生成多余的信息

　　B.信息技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)信息需求所必須的特定系統(tǒng)，包括硬件、軟件和操作系統(tǒng)等

　　C.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中獲得、保存、共享和使用恰當(dāng)?shù)男畔?/P>

　　D.信息戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)目標(biāo)的改變、新技術(shù)的發(fā)展、軟件硬件的更新以及企業(yè)的發(fā)展和多樣化而變化

　　參考答案: A,B,D

　　答案解析:

　　信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，可獲得、保存、共享和使用恰當(dāng)?shù)男畔�。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　34 (2009年)下列各項(xiàng)中，屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有(　　)。

　　A.批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬

　　B.監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性

　　C.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核

　　D.在內(nèi)部審計(jì)完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見及建議編制審計(jì)報(bào)告

　　參考答案: A,B,C

　　答案解析:

　　審計(jì)委員會(huì)應(yīng)批準(zhǔn)外聘審計(jì)師的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬，選項(xiàng)A正確;確保充分且有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù)，其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門的工作。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性，所以選項(xiàng)B正確;審計(jì)委員會(huì)-般有責(zé)任確保公司履行了對(duì)外報(bào)告義務(wù)，審計(jì)委員會(huì)應(yīng)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制情況，對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核，所以選項(xiàng)C正確;審計(jì)報(bào)告是由審計(jì)師編制的，所以選項(xiàng)D不正確。

　　35 (2009年)價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)實(shí)踐認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增加值是判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要指標(biāo)。影響經(jīng)濟(jì)增加值的直接因素包括(　　)。

　　A.資本成本

　　B.凈資產(chǎn)收益率

　　C.投資資本

　　D.稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

　　參考答案: A,C,D

　　答案解析:

　　經(jīng)濟(jì)增加值=稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)一資本成本×投資資本，稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就是稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，所以正確答案是A、C、D。

　　36 (2010年)按照波特的價(jià)值鏈理論，企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于輔助活動(dòng)的有(　　)。

　　A.新華書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

　　B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存其產(chǎn)成品

　　C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力

　　D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

　　參考答案: C,D

　　答案解析:

　　選項(xiàng)A屬于基本活動(dòng)的市場(chǎng)銷售;選項(xiàng)B屬于基本活動(dòng)中的外部后勤;選項(xiàng)C屬于輔助活動(dòng)中的人力資源管理;選項(xiàng)D屬于輔助活動(dòng)中的技術(shù)開發(fā)。

　　37(2012年)在商業(yè)活動(dòng)中，企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有(　　)。

　　A.信用風(fēng)險(xiǎn)

　　B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

　　D.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案: C,D

　　答案解析:

　　企業(yè)需要管理的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

　　38(2012年)甲公司是-家有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)商，通過(guò)分析普通蔬菜生產(chǎn)商對(duì)有機(jī)蔬菜行業(yè)盈利能力的影響，認(rèn)為普通蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的(　　)。

　　A.購(gòu)買商的議價(jià)能力

　　B.潛在進(jìn)入者的威脅

　　C.替代產(chǎn)品的威脅

　　D.供應(yīng)商的議價(jià)能力

　　參考答案: B,C

　　答案解析:

　　對(duì)于有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)商來(lái)說(shuō).普通蔬菜生產(chǎn)商可能是潛在進(jìn)入者也可能是替代產(chǎn)品，所以正確答案為B、C。

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