久久久国产精品秘人口麻豆|永久免费AV无语国产|人成电影免费中文字幕|久久AV嫩草影院2

    1. <dfn id="yitbn"><samp id="yitbn"><progress id="yitbn"></progress></samp></dfn>

          <div id="yitbn"></div>

          1. 首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
            您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 注冊會計師考試 > 模擬試題 > 公司戰(zhàn)略與風險管理 > 正文

            2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年考題解析(2)

            考試吧為您整理了“2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年考題解析(2)”,方便廣大考生備考!
            第 1 頁:單選題及解析
            第 3 頁:多選題及解析
            第 5 頁:簡答題及解析
            第 6 頁:綜合題及解析

              點擊查看:2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年考題匯總

              一、單選題

              1(2010年)某科技類上市公司董事會由下述人員構成:董事長張躍、總經(jīng)理林君、技術總監(jiān)王能、財務總監(jiān)區(qū)翔、獨立董事劉克(某會計師事務所合伙人)、獨立董事翟飛(某律師事務所合伙人)、獨立董事肖鋒(另-家上市公司董事長)。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是(  )。

              A.劉克、翟飛、肖峰

              B.林君、區(qū)翔、劉克

              C.張躍、劉克、肖峰

              D.張躍、林君、區(qū)翔

              參考答案: A

              答案解析:

              審計委員會是董事會下設的委員會,全部由獨立、非行政董事組成,他們至少擁有相關的財務經(jīng)驗。

              2(2009年)蘇州某民營企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價格折扣,該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設置輸人控制,檢查售貨員輸人的價格折扣.確認在折扣允許限度內(nèi)才可以進行交易,并打印發(fā)票。這種控制的類別是(  )。

              A.過程控制

              B.-般控制

              C.邏輯訪問控制

              D.應用控制

              參考答案: D

              答案解析:

              輸入控制屬于應用控制。

              3 (2009年)新推出的計算機產(chǎn)品在上市初期的定價相對較高,這種定價策略是(  )。

              A.滲透定價法

              B.撇脂定價法

              C.增脂定價法

              D.成本領先定價法

              參考答案: B

              答案解析:

              撇脂定價法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價格,并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價格。

              4 (2012年)甲公司在內(nèi)部控制自評中發(fā)現(xiàn),多項業(yè)務流程和控制手段存在缺陷或風險隱患。有些屬于設計缺陷,有些屬于運行缺陷。下面所列情況中,屬于運行缺陷的是(  )。

              A.規(guī)定更換庫房保管員時要盤點核實庫存,但沒有規(guī)定要交接雙方-同進行

              B.規(guī)定使用清澈的酒精溶液清洗容器,但未提供酒精溶液清澈的判斷標準

              C.規(guī)定要對大宗物料供應商實地考察,但對必須考察生產(chǎn)現(xiàn)場則缺少核實辦法

              D.規(guī)定審核研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性,但研發(fā)人員并不提供技術先進性的證據(jù)及證明

              參考答案: D

              答案解析:

              運行缺陷指的是設計合理及有效的內(nèi)部控制,但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。設計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)控制目標的必需控制,或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標。選項A、選項B和選項c屬于設計缺陷,選項D屬于運行缺陷。

              5(2009年)某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設連鎖店,但并不出售豬肉漢堡,只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮了(  )。

              A.政治和法律因素

              B.經(jīng)濟因素

              C.社會和文化因素

              D.技術因素

              參考答案: C

              答案解析:

              該行為考慮的是文化傳統(tǒng),屬于社會和文化因素。

              6(2011年)甲公司是-家家用電器生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的藍光播放機首次投放市場。為了擴大藍光播放機的銷量,甲公司對其首次上市定價采用了低于其他企業(yè)價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的產(chǎn)品上市定價法是(  )。

              A.滲透定價法

              B.轉移定價法

              C.細分定價法

              D.撇脂定價法

              參考答案: A

              答案解析:

              滲透定價法是指在新產(chǎn)品投放市場時確定-個非常低的價格,以便搶占銷售渠道和消費者群體,從而使競爭者較難進入市場。選項A是正確答案。

              7 (2011年)下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中,屬于多元化成長戰(zhàn)略的是(  )。

              A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額

              B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)

              C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā),開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水

              D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出-種凝固型酸奶,并將其推向市場

              參考答案: C

              答案解析:

              A屬于市場滲透戰(zhàn)略;B屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略;C屬于相關多元化戰(zhàn)略;D屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

              8 (2011年)下列各項關于信息技術和信息系統(tǒng)的相關表述中,屬于-般控制的是(  )。

              A.某金融公司在全國設立多個云計算中心

              B.某信貸公司業(yè)務部的系統(tǒng)每天自動編制交易清單

              C.某大型企業(yè)所有員工都擁有唯-的系統(tǒng)識別號,并且與其使用的電腦綁定

              D.某航空公司規(guī)定所有航空里程/積分轉讓的受讓人自添加受讓人之日起60日后在系統(tǒng)中自動更新為有效受讓人

              參考答案: C

              答案解析:

              選項C屬于-般控制中的邏輯訪問控制,對未經(jīng)授權的訪問提供了安全防范。選項A屬于應用控制中的過程控制;選項B和選項D屬于應用控制中的輸出控制。

              9(2010年)某集團的組織結構為戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構.為強化對戰(zhàn)略業(yè)務單位的控制,該集團實行嚴格的預算管理。集團風險管理部按月從風險監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務單位新增逾期應收賬款情況表和超齡庫存表,提交集團月度經(jīng)營調(diào)度會議研究,以便做出進-步處置。該風險監(jiān)控信息系統(tǒng)是(  )。

              A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

              B.管理信息系統(tǒng)

              C.決策支持系統(tǒng)

              D.專家系統(tǒng)

              參考答案: B

              答案解析:

              管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉化成綜合性的信息,如摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時做出有效的決策。它從事務處理系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)并生成報告。這些報告往往是標準報告,但是其中的信息通常需要再進行其他處理。

              10(2009年)甲公司董事會對待風險的態(tài)度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險,甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關債務人收取款項,甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于(  )。

              A.風險降低

              B.風險轉移

              C.風險保留

              D.風險消除

              參考答案: B

              答案解析:

              甲公司將應收款項的80%出售給乙公司且不再承擔有關債務人未能如期付款的風險,實現(xiàn)了風險轉移。

            1 2 3 4 5 6 下一頁

              相關推薦:

              2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》最新講義匯總

              2014注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)習題

              2014注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》選擇習題

              2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點強化試題匯總

            文章搜索
            萬題庫小程序
            萬題庫小程序
            ·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
            ·免費真題 ·?荚囶}
            微信掃碼,立即獲。
            掃碼免費使用
            會計
            共計4192課時
            講義已上傳
            42207人在學
            審計
            共計2525課時
            講義已上傳
            19688人在學
            稅法
            共計3284課時
            講義已上傳
            30590人在學
            經(jīng)濟法
            共計2647課時
            講義已上傳
            18623人在學
            公司戰(zhàn)略與風險管理
            共計2498課時
            講義已上傳
            23313人在學
            推薦使用萬題庫APP學習
            掃一掃,下載萬題庫
            手機學習,復習效率提升50%!
            版權聲明:如果注冊會計師考試網(wǎng)所轉載內(nèi)容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@eeeigo.com,我們將會及時處理。如轉載本注冊會計師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
            Copyright © 2004- 考試吧注冊會計師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
            京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權威支持(北京)
            在線
            咨詢
            官方
            微信
            掃描關注注會微信
            領《大數(shù)據(jù)寶典》
            報名
            查分
            掃描二維碼
            關注注會報名查分
            看直播 下載
            APP
            下載萬題庫
            領精選6套卷
            萬題庫
            微信小程序
            幫助
            中心
            選課
            報名
            加小萬微信免費領
            模擬試題資料!