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            2014注冊會(huì)計(jì)師<公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理>章節(jié)習(xí)題(2)

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            第 1 頁:習(xí)題
            第 3 頁:答案

              二、多項(xiàng)選擇題

              1、下列各項(xiàng)中屬于政治環(huán)境分析的因素有()。

              A、企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況

              B、政府行為對企業(yè)的影響

              C、執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策,以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性

              D、各政治利益集團(tuán)對企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的影響

              2、政治和法律環(huán)境因素對企業(yè)戰(zhàn)略影響的特點(diǎn)包括()。

              A、不可測性

              B、直接性

              C、不可逆轉(zhuǎn)性

              D、穩(wěn)定性

              3、下列屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素所要考慮的因素有()。

              A、產(chǎn)業(yè)政策

              B、稅收水平

              C、信貸投放

              D、政府補(bǔ)助

              4、下列屬于市場細(xì)分的有()。

              A、人口細(xì)分

              B、應(yīng)用細(xì)分

              C、工業(yè)細(xì)分

              D、消費(fèi)細(xì)分

              5、乙公司是一家集團(tuán)企業(yè),業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團(tuán)公司管理層針對飲用水業(yè)務(wù)進(jìn)行分析時(shí),發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有降,消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求較高,并出現(xiàn)了較多的企業(yè)兼并機(jī)會(huì)。對此,乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有()。

              A、提高效率

              B、降低成本

              C、市場細(xì)分

              D、市場營銷

              6、下列各項(xiàng)中,購買者的討價(jià)還價(jià)能力比較強(qiáng)的有()。

              A、購買者從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大

              B、市場上存在大量替代品

              C、購買者所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

              D、購買者有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

              7、甲公司成立五年來,利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系,企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺到面臨競爭時(shí)企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過向咨詢公司請教,得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心能力。對于該企業(yè)而言,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識別自身核心能力的方法包括()。

              A、功能分析

              B、資源分析

              C、情景分析

              D、過程系統(tǒng)分析

              三、簡答題

              E公司是一家中小企業(yè),成立的時(shí)間不長。在成立初期,為了在市場上取得較好的成績,主要投資人以一個(gè)較高的起點(diǎn)設(shè)立了這家企業(yè),花巨資購買了世界最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線,并通過給予優(yōu)厚的待遇招聘到了一些資深的研發(fā)人員,為他們配備了很好的設(shè)備和環(huán)境,期望能夠在最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)出新產(chǎn)品。E公司的產(chǎn)品質(zhì)量在市場上處于中上游水平,僅位于一家主要競爭對手之后。產(chǎn)品一經(jīng)推出即得到市場的認(rèn)同,銷售增長速度很快。針對該種產(chǎn)品客戶對售后服務(wù)的要求,E公司主動(dòng)與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系,使客戶對企業(yè)的服務(wù)形成無法通過其他途徑彌補(bǔ)的依賴。通過這種做法,該企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),獲得了客戶的認(rèn)同,也維持了現(xiàn)有的市場。為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,采用五力模型對產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。部分因素分析如下:

              (1)本產(chǎn)業(yè)的潛在進(jìn)入者來自國內(nèi)、國外兩個(gè)方面。本產(chǎn)業(yè)是資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè);對國外進(jìn)入者,國家有一定限制以對本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。

              (2)本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)者十分集中,采購量在各供應(yīng)者之間分布較均勻,主要原材料暫無替代品。

              (3)由于本產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小,因此顧客選擇機(jī)會(huì)較多。

              (4)由于科技進(jìn)步加快,市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品,只是目前的價(jià)格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。

              要求:1.上述4方面因素分別屬于五力模型中的哪個(gè)方面?

              2.說明每個(gè)因素對該產(chǎn)業(yè)競爭強(qiáng)度的影響。

              3.簡述五力模型的局限性。

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