點(diǎn)擊查看：2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇習(xí)題

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.文昌公司是美國(guó)一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，隨著時(shí)代的發(fā)展，公司大力進(jìn)行業(yè)務(wù)改組，成功地從一個(gè)以黑白模擬打印機(jī)為主要產(chǎn)品的公司轉(zhuǎn)型成為一個(gè)數(shù)字化、彩色和文件解決方案的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)了從“我們生產(chǎn)打印機(jī)”向“我們提高辦公效率”轉(zhuǎn)變。其中“我們生產(chǎn)打印機(jī)”和“我們提高辦公效率”屬于(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、公司的目標(biāo)

　　D、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。題中我們生產(chǎn)打印機(jī)，或者我們提高辦公效率體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的變化。

　　2.下列關(guān)于公司目標(biāo)的說(shuō)法中不正確的是(　)。

　　A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化

　　B、建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　C、公司目標(biāo)體系是指建立公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系

　　D、目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與

　　【正確答案】C

　　【答案解析】從整個(gè)公司的角度來(lái)看，需要建立兩種類(lèi)型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和良好的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

　　3.下列選項(xiàng)中，能體現(xiàn)出公司宗旨的是(　)。

　　A、組織按其存在理由可以分為兩大類(lèi)：營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織

　　B、公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀(guān)、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括

　　C、公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

　　D、公司使命的具體化

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。

　　4.甲公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)，注意到隨著人口出生率的不斷下降，嬰幼兒市場(chǎng)從長(zhǎng)期來(lái)看是一個(gè)萎縮的市場(chǎng)。隨即決定將其嬰幼兒產(chǎn)品擴(kuò)展到成人市場(chǎng)，通過(guò)必要的營(yíng)銷(xiāo)措施刺激成人消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司對(duì)環(huán)境進(jìn)行的分析屬于(　)。

　　A、政治環(huán)境

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C、社會(huì)文化環(huán)境

　　D、技術(shù)環(huán)境

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核宏觀(guān)環(huán)境分析。人口因素屬于社會(huì)文化環(huán)境要素。

　　5.甲公司是一家大型的餐飲公司，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司決定通過(guò)進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。由于對(duì)新市場(chǎng)不了解，公司決定專(zhuān)門(mén)針對(duì)在異地工作的高級(jí)白領(lǐng)開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在這個(gè)市場(chǎng)上獲得較大的市場(chǎng)份額。該公司采取的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是(　)。

　　A、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　B、差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　C、集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　D、集中差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)集中所有力量，以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，試圖在較少的子市場(chǎng)上占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額。實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)，一般是資源有限的中小企業(yè)，或者是初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè)。該公司決定專(zhuān)門(mén)針對(duì)在異地工作的高級(jí)白領(lǐng)開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在這個(gè)市場(chǎng)上獲得較大的市場(chǎng)份額。屬于集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　6.甲公司是一家著名的民營(yíng)科技企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展迅速，有著良好的信譽(yù)和雄厚的資金來(lái)源，但是公司在發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)目前自己所處的產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力，而企業(yè)轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的技能也顯得不足，公司要想繼續(xù)發(fā)展，最適合的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、相關(guān)多元化

　　B、一體化戰(zhàn)略

　　C、非相關(guān)多元化

　　D、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核多元化戰(zhàn)略的分析。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場(chǎng)，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化。甲公司面臨的正是這種情況，因而選項(xiàng)C正確。

　　7.下列選項(xiàng)中，不屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制內(nèi)容的是(　)。

　　A、甲公司規(guī)定憑證必須連續(xù)編號(hào)，并按編號(hào)順序使用

　　B、乙公司要求記賬憑證的內(nèi)容必須與原始憑證的內(nèi)容保持一致

　　C、丙公司建立定期的復(fù)核制度

　　D、丁公司建立內(nèi)部審計(jì)制度

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核內(nèi)部控制的要素。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是指企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度、明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序。正確地記錄交易的過(guò)程中，依靠會(huì)計(jì)記錄能夠追蹤每項(xiàng)交易，核對(duì)計(jì)算。選項(xiàng)D不屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制的內(nèi)容。

　　8.甲公司是一家上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為縫紉機(jī)。2010年收購(gòu)利多礦業(yè)100%的股權(quán)。由于甲公司未從事過(guò)礦產(chǎn)資源的開(kāi)采、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，在礦山經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)方面缺少經(jīng)驗(yàn)。為防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，甲公司決定提取稅前風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司的這一做法屬于(　)。

　　A、損失融資

　　B、風(fēng)險(xiǎn)資本

　　C、應(yīng)急資本

　　D、套期保值

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施。風(fēng)險(xiǎn)資本即除經(jīng)營(yíng)所需的資本之外，公司還需要額外的資本用于補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)資本表現(xiàn)形式是風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，選項(xiàng)B正確。

　　損失融資是為風(fēng)險(xiǎn)事件造成的財(cái)物損失融資，是從風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行損失事件的事后管理。

　　應(yīng)急資本是一個(gè)金融合約，規(guī)定在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)、某個(gè)特定事件發(fā)生的情況下公司有權(quán)從應(yīng)急資本提供方處募集股本或貸款(或資產(chǎn)負(fù)債表上的其他實(shí)收資本項(xiàng)目)，并為此按時(shí)間向資本提供方繳納權(quán)力費(fèi)，這里特定事件稱(chēng)為觸發(fā)事件。

　　9.甲公司為國(guó)內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接一項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開(kāi)發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢(shì)險(xiǎn)峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故，公司對(duì)派遣的員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是(　)。

　　A、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

　　B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　C、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等，來(lái)達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。對(duì)派遣的員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)和管理，可以減少意外傷亡事故帶來(lái)的損失。

　　10.甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，正在考慮收購(gòu)一家房地產(chǎn)公司，以進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。公司管理層需要對(duì)此決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估可能面對(duì)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不需要考慮的因素是(　)。

　　A、產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段

　　B、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性

　　C、產(chǎn)業(yè)集中程度

　　D、政策影響

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。在考慮企業(yè)可能面對(duì)的產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的：(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段。(2)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性。(3)產(chǎn)業(yè)集中程度。

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