三、簡答題

　　1、

　　<1>、

　　【正確答案】 建議進入建材行業(yè)的觀點實際上是在通過進入建材行業(yè)來保證企業(yè)原材料的供應和成本，所以屬于后向一體化戰(zhàn)略。建議進入工業(yè)廠房和專業(yè)物業(yè)管理的觀點實際上是通過發(fā)揮在民用房地產(chǎn)業(yè)積累起來的優(yōu)勢和經(jīng)驗來擴大企業(yè)利潤增長點，選擇的是相關多元化戰(zhàn)略。

　　【答案解析】

　　【該題針對“總體戰(zhàn)略的主要類型(新)”知識點進行考核】

　　<2>、

　　【正確答案】 后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權。后向一體化有利于企業(yè)有效控制關鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進行。采用后向一體化戰(zhàn)略的主要風險包括：不熟悉新業(yè)務領域所帶來的風險;一般涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強，增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本。

　　相關多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用相關多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢。相關多元化的風險主要是管理能力和財務能力的要求較高，分散企業(yè)資源等。

　　【答案解析】

　　【該題針對“總體戰(zhàn)略的主要類型(新)”知識點進行考核】

　　<3>、

　　【正確答案】 收縮戰(zhàn)略對企業(yè)主管來說，是一項非常困難的決策。困難主要來自以下兩個方面：①對企業(yè)或業(yè)務狀況的判斷。收縮戰(zhàn)略決策效果如何，取決于對公司或業(yè)務狀況判斷的準確程度。而這又是一項難度很大的工作。②退出障礙。主要包括固定資產(chǎn)的專用性程度、退出成本、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系、感情障礙、政府與社會約束。

　　【答案解析】

　　【該題針對“總體戰(zhàn)略的主要類型(新)”知識點進行考核】

　　2、

　　<1>、

　　【正確答案】 (1)配置管理。在所有信息技術組建中識別記錄和報告。

　　(2)事件管理。在事故發(fā)生時，以最快的時間恢復正常的服務操作，減少對業(yè)務運作的不利影響。

　　(3)變更管理。高效快速地處理所有變更需要標準的方法和程序步驟，以減小因變更有關的事件造成的影響，從而改進日常操作。

　　(4)問題管理。減小因信息技術基礎設施故障對商業(yè)造成的負面影響，防止與之相關的錯誤再次發(fā)生。問題管理的目的是找出根本的原因并采取行動消除這個錯誤。

　　(5)發(fā)布管理。保證所有方面一起發(fā)布，無論技術和非技術，都需要考慮。

　　【答案解析】

　　【該題針對“信息戰(zhàn)略(新)”知識點進行考核】

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