第 1 頁:?jiǎn)芜x題 |
第 2 頁:多選題 |
第 3 頁:簡(jiǎn)答題 |
第 4 頁:?jiǎn)芜x題答案 |
第 5 頁:多選題答案 |
第 6 頁:簡(jiǎn)答題答案 |
二、多項(xiàng)選擇題
1.企業(yè)的外部人需要通過外部信息來分析企業(yè)的影響力,以下屬于外部獲取信息的方式有( )。
A.財(cái)務(wù)信息 B.客戶信息
C.內(nèi)部管理指標(biāo) D.管理效率
2.某企業(yè)利用利益相關(guān)者的觀點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)衡量,以下屬于利益相關(guān)者的有( )。
A.雇員 B.管理者 C.供應(yīng)商 D.客戶
3.“競(jìng)爭(zhēng)是慘烈的,但是只要生存在市場(chǎng)環(huán)境下就不得不面臨這樣的競(jìng)爭(zhēng),而且應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的唯一法則就是不斷創(chuàng)新!泵鎸(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),珠啤集團(tuán)沒有退縮,而是迎難而上,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,吸收國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,零基預(yù)算就是重要的管理創(chuàng)新之一。該預(yù)算的缺點(diǎn)有( )。
A.它是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過程
B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)
C.需要廣泛的參與
D.管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能
4.丙企業(yè)使用比率來進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),該企業(yè)使用比率的原因可能有( )。
A.相比對(duì)于實(shí)物數(shù)量或貨幣價(jià)值的絕對(duì)數(shù),比率更易于理解
B.比率可以進(jìn)行項(xiàng)目比較并有助于計(jì)量績(jī)效
C.通過比較各個(gè)時(shí)期的相應(yīng)比率可以很容易發(fā)現(xiàn)這些比率的變動(dòng)
D.比率可以用作目標(biāo)
5.下列各項(xiàng)中,屬于服務(wù)質(zhì)量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有( )。
A.訴訟質(zhì)量 B.員工周轉(zhuǎn)率
C.客戶等待時(shí)間 D.銷量增長(zhǎng)
6.可口可樂瑞典飲料公司(CCBS)正在其不斷發(fā)展的公司中推廣平衡計(jì)分卡的概念。若干年來,可口可樂公司的其他子公司已經(jīng)在做這項(xiàng)工作,但是,總公司并沒有要求所有的子公司都用這種方式來進(jìn)行報(bào)告和管理控制。平衡計(jì)分卡的內(nèi)容有( )。
A.財(cái)務(wù)角度 B.顧客角度
C.內(nèi)部流程角度 D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
7.丙企業(yè)采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行分析,從而確定自己的發(fā)展方向,該企業(yè)的內(nèi)部流程角度分析指標(biāo)可能有( )。
A.在新工作中與顧客相處的時(shí)間
B.收益率
C.利潤(rùn)預(yù)期
D.市場(chǎng)份額
8.某企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告將分析結(jié)果表現(xiàn)出來,統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)有( )。
A.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主體
B.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以圖形為主體
C.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)方法來進(jìn)行分析研究說明
D.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有獨(dú)特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
9.下列各項(xiàng)中屬于管理層積極主動(dòng)的變革的有( )。
A.迫使變革 B.接受變革
C.計(jì)劃變革 D.協(xié)調(diào)變革
10.克服變革的阻力是變革成敗的關(guān)鍵,以下屬于克服變革阻力需要考慮的有( )。
A.變革的節(jié)奏 B.變革的管理方式
C.變革的范圍 D.變革的態(tài)度
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