四、綜合題

　　【答案】

　　(1)內部控制的嚴重缺陷是老“巨人”衰落的根本原因。

　　(2)COSO內部控制框架的五要素包括：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)察。

　　(3)戰(zhàn)略與經營目標的確定不合理是其失敗的根本原因，投資產業(yè)需要慎重考慮三個條件：首先判斷它是否為朝陽產業(yè);其次是人才儲備夠不夠;最后是資金夠不夠。他采用的多元化過于冒進。

　　(4)表明了該公司的風險評估與監(jiān)督出現了問題。由于缺乏必要的財務危機意識和預警機制，老“巨人”的債務結構始終處在一種不合理的狀態(tài)，這屬于風險評估的問題，老“巨人”子公司的財務管理也不同程度地失控，坐交貨款、資金流失嚴重。集團公司內各種違規(guī)違紀、挪用貪污事件層出不窮，這屬于監(jiān)督的問題。

　　(5)表明了該公司的信息與溝通出現了問題。由于沒弄清消費者的真正需求，雖然廣告的知名度和關注度都有，但效果不佳以及向哇哈哈賠償事件都是該公司信息與溝通不佳造成的。

　　2011年注會《公司戰(zhàn)略與風險》課后練習匯總

　　各地2010年注冊會計師考試成績查詢入口匯總

　　2011注冊會計師考試報名時間預測：2011年3月-4月

　　2011年注冊會計師考試時間預測：9月10日-11日