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            2011年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)習題(5)

            考試吧提供了“2011年注會《公司戰(zhàn)略與風險》課后練習題”,幫助考生鍛煉解題思路, 更多信息請關注考試吧注冊會計師頻道(http://www.eeeigo.com/zige/CPA)

              二、 多項選擇題

              1.下列關于組織結構的說法,正確的有( )。

              A.企業(yè)經營所處的環(huán)境是確定組織結構類型時需要考慮的因素

              B.企業(yè)所采用的技術與組織結構的確定無關

              C.一個企業(yè)越復雜,其溝通、協(xié)調和控制的難度就越大

              D.企業(yè)的目標和使命應該是選擇組織結構的主要出發(fā)點

              2.以下選項中,屬于矩陣制組織結構缺點的有( )。

              A.協(xié)調所有的產品和地區(qū)會增加時間成本和財務成本,從而導致制定決策的時間過長

              B.雙重權力容易使管理者之間產生沖突

              C.會使管理者產生危機感

              D.為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性

              3.集權決策的缺點有( )。

              A.不利于協(xié)調各職能間的決策

              B.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

              C.決策時間過長

              D.對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限

              4.下列選項中,更適宜采用專業(yè)型企業(yè)組織構型的有( )。

              A.醫(yī)院 B.一對一教學學校

              C.軟件開發(fā)商 D.造紙廠

              5.下列選項中,關于機械式系統(tǒng)的特點的表述正確的有( )。

              A.激勵技術多來自外部

              B.非常重視企業(yè)層級的能力,并發(fā)展忠誠和服從

              C.通過專門技術來實施權力

              D.高度集權化和規(guī)范化

              6.企業(yè)可選擇的產品策略包括( )。

              A.戰(zhàn)略合營 B.產品線削減

              C.產品線統(tǒng)一化 D.開發(fā)標準化產品

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