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            2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后練習(xí)題(4)

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            第 8 頁:參考答案及解析

              11.【答案】D

              【解析】選項(xiàng)D屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略

              12.【答案】C

              【解析】集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購買群、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略,可分為兩類:集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。

              13.【答案】A

              【解析】選項(xiàng)B屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢;選項(xiàng)C屬于集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢;選項(xiàng)D屬于集中差異戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

              14.【答案】C

              【解析】內(nèi)部發(fā)展也稱內(nèi)生增長,指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的內(nèi)部資源來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,因此選項(xiàng)C正確。

              15.【答案】A

              【解析】兩家公司都屬于電器零售商,處于同一行業(yè),因此屬于橫向并購。

              16.【答案】C

              【解析】并購失敗的主要原因有以下幾個(gè)方面:并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合;決策不當(dāng)?shù)牟①?及支付了過高的并購費(fèi)用。收購主體資金來源是自有資金是非杠桿收購的特征,本身并不能構(gòu)成并購失敗的原因。

              17.【答案】C

              【解析】現(xiàn)有的特許經(jīng)營體系有四種類型:(1)制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合,如汽車企業(yè)或石油企業(yè)對(duì)銷售店或加油站的特許;(2)制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合,如著名飲料企業(yè)把商標(biāo)或品牌的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給批發(fā)商;(3)服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合,如日常生活中經(jīng)常遇到的快餐服務(wù)、食品銷售、美容美發(fā)等以服務(wù)為中心的零售特許;(4)批發(fā)商和零售店相結(jié)合,即批發(fā)商把個(gè)人的商譽(yù)賣給零售店而結(jié)成的一種關(guān)系,使零售店得到的一種品牌或在一定地區(qū)的特許代理權(quán)、包銷權(quán)。選項(xiàng)C是OEM的合作方式。

              18.【答案】C

              【解析】成功執(zhí)行低成本戰(zhàn)略,表明獲得了相對(duì)于競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢,但替代品的潛在威脅仍然是需要關(guān)注的重點(diǎn)。

              19.【答案】B

              【解析】后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán)

              20.【答案】A

              【解析】屬于前向一體化。

              21.【答案】A

              【解析】多元化戰(zhàn)略相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。

              22.【答案】D

              【解析】兼并是指兩家或兩家以上的企業(yè)合并,結(jié)果是一家企業(yè)存在或組成一家全新的企業(yè)。

              23.【答案】D

              【解析】穩(wěn)定型戰(zhàn)略,是指在內(nèi)外環(huán)境的約束下,企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。選項(xiàng)D屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的暫停戰(zhàn)略;選項(xiàng)A是成長型戰(zhàn)略的表現(xiàn);選項(xiàng)B和選項(xiàng)C是收縮型戰(zhàn)略的表現(xiàn)。

              24.【答案】A

              【解析】同心多元化,即相關(guān)多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略,牙膏與牙刷屬于相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

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