第 7 頁:參考答案及解析 |
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[答案] A
[解析] (教材P166表7-1)
產(chǎn)品生命周期各階段的特征
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引入期 |
成長期 |
成熟期 |
衰退期 |
顧客 |
需要培訓(xùn) |
更廣泛 |
巨大市場 |
有見識 |
產(chǎn)品 |
處于試驗(yàn)階段 |
產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量、技術(shù)性和設(shè)計(jì)產(chǎn)生了差異 |
各部門之間標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 |
產(chǎn)品范圍縮減 |
風(fēng)險 |
高 |
增長掩蓋了錯誤的決策 |
重大 |
廣泛波動 |
利潤率 |
高價格 |
利潤最高 |
價格下降 |
降低流程和毛利 |
競爭者 |
少 |
參與者增加 |
價格競爭 |
一些競爭者退出 |
投資需求 |
最大 |
適中 |
減少 |
最少或者沒有 |
戰(zhàn)略 |
市場擴(kuò)張,研發(fā)是關(guān)鍵 |
市場擴(kuò)張,市場營銷是關(guān)鍵 |
保持市場份額 |
集中于成本控制或者減少成本 |
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[答案] D
[解析] 人事管理角色是指非執(zhí)行董事應(yīng)對董事會執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。這一般涉及人員任命和薪酬問題,也可能包括合同或紀(jì)律方面的問題及接班人計(jì)劃。(教材P212)
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[答案] A
[解析] 命令式的控制可為雇員提供指南;預(yù)防性控制旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情;偵察式控制旨在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時能夠加以識別;糾正性控制指當(dāng)不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時,應(yīng)識別程序的缺陷,并主動采取措施加以解決問題。(教材P195)
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[答案] C
[解析] 持續(xù)監(jiān)察可以從三個方面考慮
(1)戰(zhàn)略層面
(2)戰(zhàn)術(shù)層面
(3)運(yùn)營層面。(教材P239)
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[答案] D
[解析] 企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機(jī)會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng),并進(jìn)行管理,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。
整體來說,企業(yè)風(fēng)險管理是:
(1)一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程;
(2)受到企業(yè)各個層次人員的影響;
(3)戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用;
(4)適用于各個級別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險組合;
(5)識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項(xiàng);
(6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證;
(7)致力于實(shí)現(xiàn)一個或多個單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。(教材P222)
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