10

　　[答案] B

　　[解析] 按并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的行業(yè)相同與否，可以分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)三種。(教材P74～75)

　　11

　　[答案] B

　　[解析] 組織所面對(duì)的環(huán)境類(lèi)型在一極與另一極之間存在從“簡(jiǎn)單”和“靜態(tài)”到“復(fù)雜”和“動(dòng)態(tài)”的類(lèi)型，如下圖所示(教材P104圖5-8)：

　　12

　　[答案] B

　　[解析] 技術(shù)結(jié)構(gòu)是指提供技術(shù)支持但不直接參與核心活動(dòng)的員工。這一小組的成員對(duì)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，但其成員并不實(shí)際監(jiān)督具體生產(chǎn)。這些成員包括會(huì)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)專(zhuān)家。(教材P106)

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　　[答案] D

　　[解析] 可通過(guò)考慮以下四個(gè)領(lǐng)域來(lái)取得最佳的采購(gòu)組合：

　　(1)質(zhì)量。應(yīng)向生產(chǎn)部門(mén)咨詢(xún)制造流程所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，并向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)咨詢(xún)客戶能接受的產(chǎn)品質(zhì)量。所采購(gòu)的部件是產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。

　　(2)數(shù)量。在綜合考慮以下兩個(gè)事項(xiàng)之后確定采購(gòu)訂單的大小和時(shí)間

　　(1)保有庫(kù)存的成本-其占用的資本、存儲(chǔ)空間、存貨變質(zhì)、保險(xiǎn)和偷盜風(fēng)險(xiǎn)，以及(2)庫(kù)存不足導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。庫(kù)存控制系統(tǒng)將確定最佳的訂單量，以及在什么情況下需向另一家供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu);所采購(gòu)的貨品應(yīng)按時(shí)到貨以滿足需求。

　　(3)價(jià)格。短期有利的價(jià)格趨勢(shì)會(huì)影響購(gòu)買(mǎi)決策，但采購(gòu)時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注一段時(shí)期內(nèi)的最佳值，即，應(yīng)考慮質(zhì)量、交貨、訂單的緊急度、庫(kù)存保有要求等。

　　(4)交貨。下達(dá)訂單與交付訂單之間的產(chǎn)品交期對(duì)實(shí)現(xiàn)有效的庫(kù)存控制和生產(chǎn)計(jì)劃至關(guān)重要。企業(yè)還應(yīng)評(píng)估供應(yīng)商交貨安排的可靠性。(教材P127)

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　　[答案] B

　　[解析] 戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異

　　(教材P138表6-1)

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　　[答案] D

　　[解析] 危機(jī)性變革是當(dāng)企業(yè)己經(jīng)存在根本性的危機(jī)，再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革，企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn)時(shí)所采取的變革。因此，危機(jī)性變革是一種被迫的變革，企業(yè)往往付出較大的代價(jià)才能取得變革的成效。(教材P153)