8

　　[答案] B

　　[解析] 這屬于原有產(chǎn)品面向新的市場(chǎng)，因此屬于市場(chǎng)開發(fā)。(教材P62圖4-2)

　　9

　　[答案] B

　　[解析] 根據(jù)教材圖示，屬于M型組織結(jié)構(gòu)。(教材P99圖5-4)

　　10

　　[答案] C

　　[解析] 速動(dòng)比率屬于流動(dòng)性指標(biāo)。(教材P146)

　　11

　　[答案] D

　　[解析] 四項(xiàng)要求：①有一個(gè)導(dǎo)火索;②有人來(lái)挑戰(zhàn)和揭露現(xiàn)有的行為模式的負(fù)面影響;③外部人的介入;④權(quán)力結(jié)構(gòu)的輪換。(教材P154)

　　12

　　[答案] C

　　[解析] 卡普蘭和諾頓提出了平衡計(jì)分卡(教材P148)。波特提出了三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(教材P68)、五力模型(教材P23)，明茨伯格提出了5P定義(教材P1)和結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論(教材P106)，安索夫是第一個(gè)正式提出戰(zhàn)略管理的概念，以及安索夫矩陣(教材P62圖4-2)。

　　13

　　[答案] A

　　[解析] 當(dāng)利率較低時(shí)，企業(yè)可能傾向于以下做法：(i)獲得更多的借款，最好為固定利率貸款，以此來(lái)提高公司的資金杠桿的作用;(ii)舉借長(zhǎng)期貸款而非短期貸款; (iii)在企業(yè)的能力范圍內(nèi)，還清利率較高的貸款，并以較低利率獲得新的貸款。

　　當(dāng)利率較高時(shí)，企業(yè)可能會(huì)傾向于以下做法：(i)決定減少其債務(wù)融資的金額，并替換為權(quán)益融資，比如留存收益;(ii)擁有大量現(xiàn)金盈余和用于投資的流動(dòng)資金的公司可能將其一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券;(iii)如果預(yù)計(jì)利率近期可能有所下降，則企業(yè)可能會(huì)選擇通過(guò)籌集短期資金和變動(dòng)利率債務(wù)，而不是固定利率的長(zhǎng)期貸款來(lái)融資。(教材P159)

　　14

　　[答案] B

　　[解析] 波士頓矩陣中，相對(duì)市場(chǎng)占有率是拿本企業(yè)的占有率同最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額進(jìn)行比較。(教材P167)

　　15

　　[答案] D

　　[解析] 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反向搭配，是可以同時(shí)符合權(quán)益人和債權(quán)人的期望的現(xiàn)實(shí)搭配。“雙高”搭配符合風(fēng)險(xiǎn)投資人的要求，不符合債權(quán)人的要求，會(huì)因找不到債權(quán)人而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。“雙低搭配”，對(duì)債權(quán)人是一個(gè)理想的資本結(jié)構(gòu)，但不符合權(quán)益投資人的期望，不是現(xiàn)實(shí)的搭配。(教材P174～175)

　　16

　　[答案] B

　　[解析] 控制環(huán)境是其它內(nèi)部控制元素的根基，并提供紀(jì)律及結(jié)構(gòu)，被稱為企業(yè)的“最高層”。(教材P186)