三、計(jì)算分析題

　　1、

　　<1>、

　　【正確答案】 股票A的平均收益率=132%/6=22%

　　股票A的標(biāo)準(zhǔn)差=[3.12%/(6-1)]1/2=7.8994%

　　股票B的平均收益率=156%/6=26%

　　股票B的標(biāo)準(zhǔn)差=[4.72%/(6-1)]1/2=9.7160%

　　<2>、

　　【正確答案】 股票A和股票B收益率的相關(guān)系數(shù)=1.35%/[(3.12%×4.72%)1/2]=0.3518

　　<3>、

　　【正確答案】 組合的期望收益率=22%×40%+26%×60%=24.4%

　　組合的標(biāo)準(zhǔn)差 =[0.4×0.4×7.8994%×7.8994%+2×0.4×0.6×7.8994%×9.7160%×0.3518+0.6×0.6×9.716O%×9.7160%]1/2=7.5451%

　　2、

　　<1>、

　　【正確答案】 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 單位：元

　　輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 單位：元

　　<2>、

　　【正確答案】 直接分配法的優(yōu)點(diǎn)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對外分配，計(jì)算工作簡便。

　　直接分配法的缺點(diǎn)：當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。

　　交互分配法的優(yōu)點(diǎn)：由于進(jìn)行了輔助生產(chǎn)內(nèi)部的交互分配，提高了分配結(jié)果的正確性。

　　交互分配法的缺點(diǎn)：由于各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率)，進(jìn)行了兩次分配，因而增加了計(jì)算工作量。

　　甲公司適合采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配。

　　[Answer]

　　The advantage of direct allocation method: Each auxiliary production expense is only allocated externally, calculation is simple.

　　The disadvantage of direct allocation method: If the difference of products or labor outputs which are provided by auxiliary departments mutually is large, the allocation result always does not comply with the fact.

　　The advantage of reciprocal allocation method: As reciprocal allocation within auxiliary production is made, the accuracy of allocation result is improved.

　　The disadvantage of reciprocal allocation method: As each auxiliary production expense needs to calculate two unit costs (expense allocation ratio), the allocation is made twice, the calculation workload is increased.

　　Jia Company is suitable for adopting reciprocal allocation method to allocate auxiliary production expense.

　　3、

　　<1>、

　　【正確答案】 根據(jù)租賃期滿時(shí)設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給A公司可知，該租賃屬于融資租賃，即租賃費(fèi)不可以抵稅。

　　<2>、

　　【正確答案】 年折舊額=(570+20-10)/7=82.86(萬元)

　　折現(xiàn)率=12%×(1-25%)=9%

　　折舊抵稅現(xiàn)值=82.86×25%×(P/A，9%，5)=20.715×3.8897=80.56(萬元)

　　租金現(xiàn)值=114+114×(P/A，9%，4)=114+114×3.2397=483.33(萬元)

　　租賃期滿轉(zhuǎn)讓費(fèi)的現(xiàn)值=20×(P/F，9%，5)=20×0.6499=13(萬元)

　　資產(chǎn)余值變現(xiàn)的現(xiàn)值=80×(P/F，9%，5)=80×0.6499=51.99(萬元)

　　5年后的折余價(jià)值=570+20-5×82.86=175.7(萬元)

　　變現(xiàn)損失抵稅現(xiàn)值=(175.7-80)×25%×(P/F，9%，5)=23.925×0.6499=15.55(萬元)

　　租賃方案總現(xiàn)值=80.56-483.33-13+51.99+15.55=-348.23(萬元)

　　<3>、

　　【正確答案】 年折舊額=(500-10)/7=70(萬元)

　　折現(xiàn)率=12%×(1-25%)=9%

　　折舊抵稅現(xiàn)值=70×25%×(P/A，9%，5)=17.5×3.8897=68.07(萬元)

　　資產(chǎn)余值變現(xiàn)的現(xiàn)值=80×(P/F，9%，5)=80×0.6499=51.99(萬元)

　　5年后的折余價(jià)值=500-5×70=150(萬元)

　　變現(xiàn)損失抵稅現(xiàn)值=(150-80)×25%×(P/F，9%，5)=17.5×0.6499=11.37(萬元)

　　購買方案總現(xiàn)值=-500+68.07+51.99+11.37=-368.57(萬元)

　　<4>、

　　【正確答案】 應(yīng)該選擇租賃方案。

　　4、

　　<1>、

　　【正確答案】 甲企業(yè)在營業(yè)低谷的易變現(xiàn)率

　　=(3400-1875)/1250=122%

　　甲企業(yè)在營業(yè)高峰的易變現(xiàn)率

　　=(3400-1875)/(1250+650)=80%

　　該方案采用的是保守型營運(yùn)資本籌資策略。

　　<2>、

　　【正確答案】 權(quán)益資本、長期負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債=(1250+1875+650)-775=3000(萬元)

　　甲企業(yè)在營業(yè)低谷的易變現(xiàn)率

　　=(3000-1875)/1250=90%

　　甲企業(yè)在營業(yè)高峰的易變現(xiàn)率

　　=(3000-1875)/(1250+650)=59%

　　該方案采用的是激進(jìn)型營運(yùn)資本籌資策略。

　　<3>、

　　【正確答案】 方案1是一種風(fēng)險(xiǎn)和收益均較低的營運(yùn)資本籌資政策。方案2是一種收益性和風(fēng)險(xiǎn)性均較高的營運(yùn)資本籌資政策。

　　5、

　　<1>、

　　【正確答案】 購置成本=年需求量×(單價(jià)+單位運(yùn)費(fèi))=720×(3000+100)=2232000(元)

　　經(jīng)濟(jì)訂貨量= =60(噸)

　　最佳訂貨次數(shù)=720÷60=12(次)

　　與批量有關(guān)的存貨總成本= =12000(元)

　　不設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)：

　　缺貨成本=(2×30%+4×20%)×12×50=840(元)

　　保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=0

　　缺貨成本+保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=840(元)

　　設(shè)置2噸的保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)：

　　缺貨成本=2×20%×12×50=240(元)

　　保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=2×200=400(元)

　　缺貨成本+保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=240+400=640(元)

　　設(shè)置4噸的保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)：

　　缺貨成本=0

　　保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=4×200=800(元)

　　缺貨成本+保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=800(元)

　　經(jīng)比較，設(shè)置2噸保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)的缺貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本之和最低，應(yīng)設(shè)置2噸的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。

　　方案一的總成本=2232000+12000+640=2244640(元)

　　<2>、

　　【正確答案】 經(jīng)濟(jì)訂貨量= =30(噸)

　　與批量有關(guān)的存貨總成本= =4800(元)

　　方案二的總成本=720×(3300+20)+4800=2395200(元)

　　<3>、

　　【正確答案】 方案一的總成本低于方案二的總成本，應(yīng)當(dāng)選擇方案一。

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