3、(本小題8分。)

　　A公司是一個制造企業(yè)，擬添置一條生產(chǎn)線，有關資料如下：

　　(1)如果自行購置該生產(chǎn)線，預計購置成本500萬元，稅法折舊年限為7年，預計7年后的凈殘值為10萬元。預計該設備5年后的變現(xiàn)價值為80萬元;

　　(2)B租賃公司表示可以為此項目提供融資，并提供了以下融資方案：租賃費總額為570萬元，每年租賃費用114萬元，在每年年初支付。租期5年，租賃期內(nèi)不得撤租;租賃期滿時設備所有權(quán)以20萬元的價格轉(zhuǎn)讓給A公司。

　　(3)A公司適用的所得稅稅率為25%，稅前有擔保借款利率為12%。

　　<1> 、判斷租賃費是否可以抵稅;

　　<2> 、計算租賃方案總現(xiàn)值;

　　<3> 、計算購買方案總現(xiàn)值;

　　<4> 、選擇合理的方案。

　　已知：(P/A，9%，5)=3.8897，(P/A，9%，4)=3.2397，(P/F，9%，5)=0.6499

　　4、(本小題8分。)

　　甲企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營淡季，需占用1250萬元的流動資產(chǎn)和1875萬元的長期資產(chǎn);在生產(chǎn)經(jīng)營高峰期，會額外增加650萬元的季節(jié)性存貨需求。企業(yè)目前有兩種營運資本籌資方案。

　　方案1：權(quán)益資本、長期負債和自發(fā)性負債始終保持在3400萬元，其余靠短期借款提供資金來源。

　　方案2：在生產(chǎn)經(jīng)營高峰時使用短缺金融負債資金775萬元。

　　<1> 、如采用方案1，計算甲企業(yè)在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率，分析其采取的是哪種營運資本籌資政策;

　　<2> 、如采用方案2，計算甲企業(yè)在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率，分析其采取的是哪種營運資本籌資政策;

　　<3> 、比較分析方案1與方案2的優(yōu)缺點。

　　5、(本小題8分。)

　　甲公司是一家機械加工企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)需要某種材料，年需求量為720噸(一年按360天計算)。該公司材料采購實行供應商招標制度，年初選定供應商并確定材料價格，供應商根據(jù)甲公司指令發(fā)貨，運輸費由甲公司承擔。目前有兩個供應商方案可供選擇，相關資料如下：

　　方案一：選擇A供應商，材料價格為每噸3000元，每噸運費100元，每次訂貨還需支付返空、路橋等固定運費500元。材料集中到貨，正常情況下從訂貨至到貨需要10天，正常到貨的概率為50%，延遲1天到貨的概率為30%，延遲2天到貨的概率為20%。當材料缺貨時，每噸缺貨成本為50元。如果設置保險儲備，以一天的材料消耗量為最小單位。材料單位儲存成本為200元/年。

　　方案二：選擇當?shù)谺供應商，材料價格為每噸3300元，每噸運費20元，每次訂貨還需支付固定運費100元。材料在甲公司指令發(fā)出當天即可送達，但每日最大送貨量為10噸。材料單位儲存成本為200元/年。

　　<1> 、計算方案一的經(jīng)濟訂貨量;分別計算不同保險儲備量的相關總成本，并確定最合理的保險儲備量;計算方案一的總成本。

　　<2> 、計算方案二的經(jīng)濟訂貨量和總成本。

　　<3> 、從成本角度分析，甲公司應選擇哪個方案?

　　相關推薦：

　　2014注冊會計師考試《財務成本管理》110個公式

　　2014注會《財務成本管理》最后沖刺試題及解析匯總

　　2014年注冊會計師《財務成本管理》全真試題匯總

　　2014注冊會計師《財務成本管理》命題預測題匯總