8.作業(yè)成本管理的對象有( )。

　　A.產(chǎn)品

　　B.成本

　　C.作業(yè)

　　D.增值成本

　　9.采用實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本，其局限性體現(xiàn)為( )。

　　A.不能隨時(shí)提供決策所需的成本信息

　　B.因作業(yè)成本和作業(yè)需求不足容易引起產(chǎn)品成本波動

　　C.不利于劃清造成成本高低的責(zé)任歸屬

　　D.需要分配成本差異，增加成本分配的工作量

　　10.從作業(yè)成本管理的角度看，降低成本的途徑主要有( )。

　　A.提高增值作業(yè)的效率

　　B.消除無增值作業(yè)

　　C.作業(yè)減少

　　D.作業(yè)分享

　　11.在每批產(chǎn)品投產(chǎn)前，需要進(jìn)行一次調(diào)整設(shè)備的作業(yè)，同時(shí)需要進(jìn)行一次向生產(chǎn)車間發(fā)放材料的作業(yè)。則作業(yè)成本的分配可以選擇( )來進(jìn)行。

　　A.設(shè)備調(diào)整次數(shù)

　　B.發(fā)放材料的次數(shù)

　　C.機(jī)器工時(shí)數(shù)

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)量

　　12.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　A.提供了相對準(zhǔn)確的成本信息

　　B.可以有效地改進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策

　　C.提供了便于不斷改進(jìn)的業(yè)績評價(jià)體系

　　D.有助于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

　　13.下列哪些情形出現(xiàn)，企業(yè)有必要運(yùn)用作業(yè)成本管理方法進(jìn)行盈虧分析( )。

　　A.銷售增加時(shí)，利潤總額在下降

　　B.本企業(yè)高產(chǎn)量產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)很低，但競爭對手的價(jià)格更是出人意料的低

　　C.被認(rèn)為具有高額邊際利潤的產(chǎn)品，而競爭對手不愿意生產(chǎn)這類產(chǎn)品

　　D.生產(chǎn)部門的經(jīng)理不相信會計(jì)部門計(jì)算的產(chǎn)品成本

　　14.在作業(yè)成本計(jì)算中，成本動因分為( )。

　　A.資源動因

　　B.作業(yè)動因

　　C.執(zhí)行動因

　　D.時(shí)間動因

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