二、多項(xiàng)選擇題

　　1.【題干】甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，甲公司決定采用平衡計(jì)分卡衡量公司績(jī)效，并選用銷售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)、交貨時(shí)間、顧客滿意度作為衡量指標(biāo)，該公司選用的衡量指標(biāo)涵蓋的角度有(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.財(cái)務(wù)角度

　　B.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

　　C.內(nèi)部流程角度

　　D.顧客角度

　　【答案】ACD

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　2.【題干】根據(jù)管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)特征，高層管理子系統(tǒng)的外部信息包括(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.顧客愛(ài)好

　　B.提供質(zhì)量服務(wù)

　　C.區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　D.競(jìng)爭(zhēng)者信息

　　【答案】ACD

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　3.【題干】下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.某酒店收購(gòu)一旅行社，進(jìn)入新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)

　　B.某銀行與某航空公司實(shí)行聯(lián)合發(fā)行方式，使用該銀行信用卡可累計(jì)航空里程積分

　　C.甲公司通過(guò)與國(guó)外經(jīng)銷商合作的方式將生產(chǎn)出來(lái)的智能手機(jī)銷往拉美國(guó)家

　　D.某超市為了提高牙膏的銷售，采用美化包裝，買贈(zèng)的促銷方式

　　【答案】BD

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　4.【題干】洗衣粉造制產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，市場(chǎng)基本飽和，目前甲的財(cái)務(wù)特征是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

　　B.分配率高

　　C.資金來(lái)源于保留盈余和債務(wù)

　　D.股份迅速增長(zhǎng)

　　【答案】BC

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　5.【題干】甲是媒體服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司，乙是電子商務(wù)公司，2015年，甲、乙互換30%股份達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，戰(zhàn)略合作體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付合作上，同時(shí)，甲向乙提供社交媒體客戶端的一級(jí)入口和其他主要平臺(tái)，則聯(lián)盟特點(diǎn)(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.投資轉(zhuǎn)置成本高

　　B.聯(lián)盟成員之間溝通不充分

　　C.雙方有信任和責(zé)任感

　　D.企業(yè)對(duì)聯(lián)盟控制力差

　　【答案】AC

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　6.【題干】下列企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化方面和實(shí)施，正確的有(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理文化的日常工作由風(fēng)險(xiǎn)部分負(fù)責(zé)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)與人事制度和薪酬體系結(jié)合

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)在員工廣泛傳播

　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程

　　【答案】BCD

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　7.【題干】關(guān)于企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制措施(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.招標(biāo)前，企業(yè)自行決定是否編標(biāo)底

　　B.確定中標(biāo)人前，企業(yè)可與投標(biāo)人談判

　　C.從事科研的結(jié)構(gòu)不能從事科研評(píng)審

　　D.項(xiàng)目立項(xiàng)，報(bào)董事會(huì)或類似權(quán)利機(jī)構(gòu)審議

　　【答案】ABC

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　8.【題干】甲是吉祥的一個(gè)鋼廠，幾年后，陷入債務(wù)危機(jī)，高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn)，吉祥集團(tuán)擬通過(guò)甲的資產(chǎn)退出行業(yè)，并買斷職工勞動(dòng)合同，引起職工抵觸，后政府調(diào)解甲被外資收購(gòu)，吉祥的退出障礙(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.退出成本

　　B.政府社會(huì)約束

　　C.固定資產(chǎn)專用性程度

　　D.感情障礙

　　【答案】BCD

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　9.【題干】甲為了節(jié)約成本，將公司軟硬件服務(wù)外包給乙公司，三個(gè)月后由于乙公司人員處理不當(dāng)，導(dǎo)致信息泄露，甲的風(fēng)險(xiǎn)有(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.操作風(fēng)險(xiǎn)

　　D.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】CD

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　10.【題干】后向一體化戰(zhàn)略適用條件(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.企業(yè)增長(zhǎng)潛力大

　　B.銷售成本高或可靠性差

　　C.供應(yīng)商少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者多

　　D.企業(yè)價(jià)格穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)非常重要

　　【答案】ACD

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

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　　11.【題干】南江公司全面成本管理，年底將當(dāng)年實(shí)際業(yè)績(jī)作為第二年的預(yù)算編制基礎(chǔ)，此行為的不利之處是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.沒(méi)有降低成本的動(dòng)力

　　B.不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)動(dòng)力

　　C.可有效資源分配

　　D.能應(yīng)付環(huán)境變化

　　【答案】AB

　　【解析】

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