17.企業(yè)進行內部控制評價時，發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標。按照內部控制缺陷的本質分類，這種缺陷屬于()。

　　A.一般缺陷

　　B.運行缺陷

　　C.重要缺陷

　　D.設計缺陷

　　【答案】B

　　【答案解析】按照內部控制本質上的不同，可以把內部控制缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。設計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)控制目標的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標。運行缺陷是指設計合理及有效的內部控制，但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。采購部門沒有按著制度規(guī)定進行公開招標屬于制度沒有被正確的執(zhí)行，所以是運行缺陷。該知識點在教材269頁、270頁。

　　18.下列關于產業(yè)內戰(zhàn)略群組分析的表述中，正確的是()。

　　A.有助于預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

　　B.有助于尋找產業(yè)內的合作伙伴結成戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　C.有助于了解產業(yè)的進入障礙

　　D.有助于了解產業(yè)內企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系

　　【答案】A

　　【答案解析】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同;(2)有助于了解戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點;(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。該知識點在教材36頁。

　　19.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是()。

　　A.適宜性標準

　　B.外部性標準

　　C.可行性標準

　　D.可接受性標準

　　【答案】A

　　【答案解析】適宜性標準，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標;所以選項A正確。該知識點在教材第8頁。

　　20.下列各項中，對規(guī)模經濟和學習經濟之間的關系作出正確表述的是()。

　　A.兩者總是同方向變動

　　B.在勞動密集型產業(yè)中，學習經濟很小，規(guī)模經濟卻很大

　　C.在資本密集型產業(yè)中，規(guī)模經濟很小，學習經濟卻很大

　　D.兩者交叉地影響產品成本的下降水平

　　【答案】D

　　【答案解析】“學習曲線”(又稱“經驗曲線”)，是指當某一產品累積生產量增加時，由于經驗和專有技術的積累所帶來的產品單位成本的下降。它與規(guī)模經濟往往交叉地影響產品成本的下降水平。規(guī)模經濟使得當經濟活動處于一個比較大的規(guī)模時，能夠以較低的單位成本進行生產;學習經濟是由于積累經驗而導致的單位成本的減少。即使是學習經濟規(guī)模很小的情況下，規(guī)模經濟也可能是很大的。這在諸如鋁罐制造這樣的簡單資本密集型的生產中通常能夠產生;同樣的在規(guī)模經濟很小時，學習經濟也可以是很大的，這存在于諸如計算機軟件開發(fā)等復雜的勞動密集型產業(yè)中。該知識點在教材22頁。

　　21.對于產品質量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是()。

　　A.財務資源

　　B.企業(yè)文化

　　C.商譽

　　D.技術

　　【答案】C

　　【答案解析】對于產品質量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。該知識點在教材39頁。

　　22.成功的管理者需要建立起榜樣權和專家權。關于榜樣權和專家權，下列表述中正確的是()。

　　A.是管理者的權力來源之一

　　B.主要存在于正式組織中

　　C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)

　　D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)

　　【答案】A

　　【答案解析】榜樣權和專家權是屬于企業(yè)利益相關者權力來源中個人的素質和影響的表現(xiàn)。榜樣權與專家權不僅存在于正式組織之中，企業(yè)的非正式組織中也大量存在。該知識點在教材182頁。

　　23.下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。

　　A.波士頓矩陣

　　B.成功關鍵因素分析

　　C.SWOT分析

　　D.通用矩陣

　　【答案】B

　　【答案解析】關于內部環(huán)境分析，波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。該知識點在教材第7頁。成功關鍵因素分析屬于外部環(huán)境分析工具。24.自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設備的余力、定型的但尚未推出的新產品等因素，決定著企業(yè)競爭對手的()。

　　A.快速反應能力

　　B.成長能力

　　C.適應變化的能力

　　D.持久力

　　【答案】A

　　【答案解析】競爭對手對其他公司的行動迅速作出反應的能力如何?或立即發(fā)動進攻的能力如何?這將由下述因素決定：自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設備的余力、定型的但尚未推出的新產品。該知識點在教材33頁。

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