二、連續(xù)編制合并財務報表時內(nèi)部購進商品的抵銷處理
在連續(xù)編制合并財務報表的情況下,首先必須將上期抵消的存貨價值中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益對本期期初未分配利潤的影響予以抵消,調(diào)整本期期初未分配利潤的金額;然后再對本期內(nèi)部購進存貨進行抵銷處理,其具體抵銷處理程序和方法如下:
(1)將上期抵消的存貨價值中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益對本期期初未分配利潤的影響進行抵消。即按照上期內(nèi)部購進存貨價值中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益的金額,借記“未分配利潤——年初”項目,貸記“營業(yè)成本”項目。
(2)對于本期發(fā)生內(nèi)部購銷活動的,將內(nèi)部銷售收入、內(nèi)部銷售成本及內(nèi)部購進存貨中未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益予以抵消。即按照銷售企業(yè)內(nèi)部銷售收入的金額,借記“營業(yè)收入”項目,貸記“營業(yè)成本”項目。
(3)將期末內(nèi)部購進存貨價值中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益予以抵消。對于期末內(nèi)部購買形成的存貨(包括上期結轉形成的本期存貨),應按照購買企業(yè)期末內(nèi)部購入存貨價值中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益的金額,借記“營業(yè)成本”項目,貸記“存貨”項目。
注意:歸納起來看,內(nèi)部存貨購銷的抵銷需掌握以下四種基本情況:
(1)當年內(nèi)部購入的存貨,當年全部未對集團外銷售,如何抵銷?
(2)當年內(nèi)部購入的存貨,當年全部對集團外銷售,如何抵銷?
(3)上年內(nèi)部購入的存貨,本年全部未對集團外銷售,如何抵銷?
(4)上年內(nèi)部購入的存貨,本年全部對集團外銷售,如何抵銷?
【例題4·計算分析題】教材【例25-11】 上期甲公司與A公司內(nèi)部購銷資料、內(nèi)部銷售的抵消處理及其合并工作底稿(局部)見【例25-8】。本期甲公司個別財務報表中向A公司銷售商品取得銷售收入6 000萬元,銷售成本為4 200萬元,甲公司本期銷售毛利率與上期相同,為30%。A公司個別財務報表中從甲公司購進商品本期實現(xiàn)對外銷售收入為5 625萬元,銷售成本為4 500萬元,銷售毛利率為20%;期末內(nèi)部購進形成的存貨為3 500萬元(期初存貨2 000萬元+本期購進存貨6 000萬元-本期銷售成本4 500萬元),存貨價值中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益為1 050萬元。
此時,編制合并財務報表時應進行如下合并處理:
(1)調(diào)整期初未分配利潤的數(shù)額:
借:未分配利潤——年初 600 ①
貸:營業(yè)成本 600
(2)抵消本期內(nèi)部銷售收入:
借:營業(yè)收入 6 000 ②
貸:營業(yè)成本 6 000
(3)抵消期末存貨中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益:
借:營業(yè)成本 1050 ③
貸:存貨 1050
其合并工作底稿(局部)如表25-22所示。
表25-22 合并工作底稿(局部) 單位:萬元
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調(diào)整分錄 |
抵消分錄 |
少數(shù)股東 |
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項目 |
甲公司 |
A公司 |
合計 |
借方 |
貸方 |
借方 |
貸方 |
權益 |
合并數(shù) |
(資產(chǎn)負債表項目) |
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存貨 |
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2500 |
2500 |
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1050③ |
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1450 |
續(xù)表
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調(diào)整分錄 |
抵消分錄 |
少數(shù)股東 |
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項目 |
甲公司 |
A公司 |
合計 |
借方 |
貸方 |
借方 |
貸方 |
權益 |
合并數(shù) |
(利潤表項目) |
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營業(yè)收入 |
6000 |
5625 |
11625 |
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6000② |
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5625 |
營業(yè)成本 |
4200 |
4500 |
8700 |
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1050③ |
600① |
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3150 |
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營業(yè)利潤 |
1800 |
1125 |
2925 |
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7050 |
6600 |
|
2775 |
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凈利潤 |
1800 |
1125 |
2925 |
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|
7050 |
6600 |
|
2775 |
(股東權益變動表項目) |
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未分配利潤(期初) |
1500 |
750 |
2250 |
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600① |
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1650 |
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未分配利潤(期末) |
3300 |
1875 |
5175 |
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7650 |
6600 |
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4125 |
三、存貨跌價準備的合并處理
(一)初次編制合并財務報表時存貨跌價準備的合并處理
要點:站在集團的角度看應抵消的金額
例如甲公司系乙公司的母公司,甲公司將成本為80萬元的存貨出售給乙公司,售價100萬元,假定乙公司在當期期末對該存貨計提了10萬元的跌價準備,那么可變現(xiàn)凈值為90萬元,此時站在集團的角度,存貨最初的成本是80萬元,可變現(xiàn)凈值是90萬元,并未發(fā)生減值,那么要把10萬元的存貨跌價準備全部抵消;假如乙公司當期期末對該存貨計提了25萬元的存貨跌價準備,此時可變現(xiàn)凈值是75萬元,站在集團的角度,該存貨發(fā)生減值5萬元,此時要把5萬元的存貨跌價準備保留在合并報表中,那么抵消的存貨跌價準備就是20萬元。
【例題5·計算分析題】教材【例25-12】甲公司系A公司的母公司,甲公司本期向A公司銷售商品2 000萬元,其銷售成本為1 400萬元;A公司購進的該商品當期全部未實現(xiàn)對外銷售而形成期末存貨。A公司期末對存貨進行了檢查時,發(fā)現(xiàn)該商品已經(jīng)部分陳舊,其可變現(xiàn)凈值已降至1 840萬元。為此,A公司期末對該存貨計提存貨跌價準備160萬元,并在其個別財務報表中列示。
在本例中,該存貨的可變現(xiàn)凈值降至1 840萬元,高于抵消未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益后的
金額(1 400萬元)。此時,在編制本期合并財務報表時,應進行如下合并處理:
(1)將內(nèi)部銷售收入與內(nèi)部銷售成本抵消:
借:營業(yè)收入 2 000 ①
貸:營業(yè)成本 2 000
(2)將內(nèi)部銷售形成的存貨價值中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益抵消:
借:營業(yè)成本 600 ②
貸:存貨 600
(3)將A公司本期計提的存貨減值準備抵消:
借:存貨 160 ③
貸:資產(chǎn)減值損失 l60
其合并工作底稿(局部)如表25-23所示。
表25-23 合并工作底稿(局部) 單位:萬元
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調(diào)整分錄 |
抵消分錄 |
少數(shù)股東 |
| ||
項目 |
甲公司 |
A公司 |
合計 |
借方 |
貸方 |
借方 |
貸方 |
權益 |
合并數(shù) |
(資產(chǎn)負債表項目) |
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存貨 |
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1840 |
1840 |
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160③ |
600② |
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1400 |
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(利潤表項目) |
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營業(yè)收入 |
2000 |
0 |
2000 |
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2000① |
|
|
O |
營業(yè)成本 |
1400 |
O |
1400 |
|
|
600② |
2000① |
|
0 |
續(xù)表
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調(diào)整分錄 |
抵消分錄 |
少數(shù)股東 |
| ||
項目 |
甲公司 |
A公司 |
合計 |
借方 |
貸方 |
借方 |
貸方 |
權益 |
合并數(shù) |
資產(chǎn)減值損失 |
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160 |
160 |
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160③ |
|
0 |
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營業(yè)利潤 |
600 |
-160 |
440 |
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2600 |
2160 |
|
O |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
凈利潤 |
600 |
-160 |
440 |
|
|
2600 |
2160 |
|
0 |
(股東權益變動表項目) |
|
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未分配利潤(期初) |
O |
O |
O |
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|
|
|
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0 |
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|
|
|
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|
未分配利潤(期末) |
600 |
-160 |
440 |
|
|
2600 |
2160 |
|
0 |
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