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            2022年注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn):新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略

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              新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略

              新興市場(chǎng)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較高、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng)。

              將產(chǎn)業(yè)所面臨的全球化壓力和新興市場(chǎng)本土企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)資源作為兩個(gè)變量,做出下圖,可以用來(lái)指導(dǎo)公司戰(zhàn)略性的思考。

              戰(zhàn)略選擇特點(diǎn)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略舉措

              防御者企業(yè)面臨的全球化壓力較小,而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)市場(chǎng)利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)(1)把目光集中于喜歡本國(guó)產(chǎn)品的客戶,而不考慮那些崇尚國(guó)際品牌的客戶

              (2)頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),以適應(yīng)客戶特別的甚至是獨(dú)一無(wú)二的需求

              (3)加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理,緩解國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力

              擴(kuò)張者企業(yè)面臨的全球化壓力較小,而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源可以向海外移植將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)通過(guò)合理運(yùn)用可移植的優(yōu)勢(shì)資源,并以其在本地市場(chǎng)的成功為平臺(tái),向其他市場(chǎng)擴(kuò)張。在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系、分銷渠道或政府管制方面與本國(guó)市場(chǎng)相類似的市場(chǎng),來(lái)最有效地利用自己的資源

              躲閃者企業(yè)面臨的全球化壓力較大,而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)市場(chǎng)通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng)(1)與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)

              (2)將企業(yè)出售給跨國(guó)公司

              (3)重新定義自己的核心業(yè)務(wù),避開與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng)

              (4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng),將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)

              (5)生產(chǎn)與跨國(guó)公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國(guó)人口味的產(chǎn)品

              抗衡者企業(yè)面臨的全球化壓力較大,而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源可以向海外移植通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(1)不要局限于低水平的成本上的競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)將行業(yè)中的領(lǐng)先公司作為標(biāo)桿全方位提升自己的實(shí)力。在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上不斷追趕來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者

              (2)找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)。即準(zhǔn)確定位企業(yè)自身在全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,積極主動(dòng)地參與國(guó)際分工,可以通過(guò)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)(如規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專門技術(shù)),實(shí)現(xiàn)資源配置效率的提高,拓展海外市場(chǎng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

              (3)在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口。即面對(duì)全球化背景下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),可以利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)或在國(guó)外產(chǎn)品和技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,建立和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(進(jìn)行大范圍的重組,將那些由于全球化而難以為繼的業(yè)務(wù)剝離,將原先內(nèi)部生產(chǎn)的零部件外包出去),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展

              (4)善于學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,以克服自身技能不足和資本匱乏的缺陷

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