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            2022年注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn):藍(lán)海戰(zhàn)略

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              藍(lán)海戰(zhàn)略

              (一)藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵

              藍(lán)海戰(zhàn)略就是企業(yè)突破紅海的殘酷競(jìng)爭(zhēng),不把主要精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,而是主要放在全力為客戶與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值的飛躍上,并由此開創(chuàng)新的“無人競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)空間,徹底擺脫競(jìng)爭(zhēng),開創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。

              藍(lán)海戰(zhàn)略要求企業(yè)把視線從市場(chǎng)的供給一方移向需求一方,從與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻籼峁﹥r(jià)值的飛躍;通過跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界看市場(chǎng)以及將不同市場(chǎng)的客戶價(jià)值元素篩選與重新排序,企業(yè)就將重建市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)邊界,開啟巨大的潛在需求,從而擺脫“紅!钡难雀(jìng)爭(zhēng),開創(chuàng)“藍(lán)海”,實(shí)現(xiàn)同時(shí)追求“差異化”和“成本領(lǐng)先”。價(jià)值創(chuàng)新是開創(chuàng)藍(lán)海、突破競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略執(zhí)行的新途徑。

              紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異

              紅海戰(zhàn)略藍(lán)海戰(zhàn)略

              在已經(jīng)存在的市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間

              打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)

              爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求創(chuàng)造和獲取新需求

              在價(jià)值與成本之間權(quán)衡取舍打破價(jià)值與成本之間的權(quán)衡取舍

              根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,協(xié)調(diào)公司活動(dòng)的全套系統(tǒng)為了同時(shí)追求差異化和低成本,協(xié)調(diào)公司活動(dòng)的全套系統(tǒng)

              (二)重建市場(chǎng)邊界的基本法則

              藍(lán)海戰(zhàn)略的第一條原則就是重新構(gòu)筑市場(chǎng)的邊界,從而打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)局面,開創(chuàng)藍(lán)海。藍(lán)海戰(zhàn)略總結(jié)了六種重建市場(chǎng)邊界的基本法則,被稱之為六條路徑框架。

              從肉搏式競(jìng)爭(zhēng)到藍(lán)海戰(zhàn)略

              肉搏式競(jìng)爭(zhēng)開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略

              產(chǎn)業(yè)專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者審視他擇產(chǎn)業(yè)

              戰(zhàn)略群體專注于戰(zhàn)略群體內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)地位跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體

              買方群體專注于更好地為買方群體服務(wù)重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

              產(chǎn)品或服務(wù)范圍專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值最大化放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)

              功能—情感導(dǎo)向?qū)W⒂诋a(chǎn)業(yè)既定功能—情感導(dǎo)向下性價(jià)比的改善重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能或情感導(dǎo)向

              時(shí)間專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流跨越時(shí)間參與塑造外部潮流

              企業(yè)應(yīng)把眼光放在更多的產(chǎn)業(yè)、更多的戰(zhàn)略群體、更多的購(gòu)買群體上,提供互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù),重設(shè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的功能性或情感傾向,甚至應(yīng)該超越時(shí)間。只有這樣,企業(yè)才能獲得重建市場(chǎng)空間、開創(chuàng)藍(lán)海的新視角。

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