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點(diǎn)擊查看:2018年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》備考資料匯總
戰(zhàn)略控制的過程
(一)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
1.戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念
(1)戰(zhàn)略失效
戰(zhàn)略失效的概念 |
是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài) | |
導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因 |
①企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通;②戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;③戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口;④用人不當(dāng),主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守;⑤公司管理者決策錯(cuò)誤,使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯(cuò)誤;⑥企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)等 | |
戰(zhàn)略失效的類型 |
早期失效 |
在戰(zhàn)略實(shí)施初期,由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受,或者戰(zhàn)略實(shí)施者對新的環(huán)境、工作還不適應(yīng),就有可能導(dǎo)致較高的早期失效率 |
偶然失效 |
在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,偶然會因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效 | |
晚期失效 |
晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后,原先對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時(shí)間的推移變得越來越大,戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高 |
(2)戰(zhàn)略控制
戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程,及時(shí)糾正偏差,確保戰(zhàn)略有效實(shí)施,使戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果符合預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)的必要手段。
戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異
戰(zhàn)略控制 |
預(yù)算控制 |
期間比較長,從幾年到十幾年以上 |
期間通常為一年以下 |
定性方法和定量方法 |
定量方法 |
重點(diǎn)是內(nèi)部和外部 |
重點(diǎn)是內(nèi)部 |
不斷糾正行為 |
通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為 |
2.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
(1)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟
(2)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn)可以通過兩個(gè)方面來反映:程序的正式程度以及能被識別的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的數(shù)目。構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)應(yīng)考慮的方面
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