第 1 頁:風(fēng)險的概念 |
第 2 頁:外部風(fēng)險 |
第 3 頁:內(nèi)部風(fēng)險 |
第 4 頁:風(fēng)險管理的概念 |
第 5 頁:企業(yè)風(fēng)險管理的特征 |
企業(yè)風(fēng)險管理的特征
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
1.戰(zhàn)略性
2.全員化
3.專業(yè)性
4.二重性
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險與風(fēng)險管理概述的內(nèi)容。
【知識點】:企業(yè)風(fēng)險管理的特征
1.戰(zhàn)略性
盡管風(fēng)險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項活動中,存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中,但它主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在。
2.全員化
企業(yè)全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對企業(yè)所有風(fēng)險進(jìn)行管理,旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi),增進(jìn)企業(yè)價值的過程。企業(yè)風(fēng)險管理本身并不是一個結(jié)果,而是實現(xiàn)結(jié)果的一種方式。在這個過程中,只有將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動,才能確保風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.專業(yè)性
要求風(fēng)險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化管理。
4.二重性
企業(yè)全面風(fēng)險管理的商業(yè)使命在于:
(1)損失最小化管理;
(2)不確定性管理;
(3)績效最優(yōu)化管理。即當(dāng)風(fēng)險損失不能避免時,盡量減少損失至最小化;風(fēng)險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時,設(shè)法降低風(fēng)險發(fā)生的可能;風(fēng)險預(yù)示著機(jī)會時,化風(fēng)險為增進(jìn)企業(yè)價值的機(jī)會。全面風(fēng)險管理既要管理純粹的風(fēng)險,也要管理機(jī)會風(fēng)險。
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