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          1. 首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

            2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新考點(diǎn)講解(10)

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            第 1 頁:人力資源戰(zhàn)略的作用
            第 2 頁:人力資源規(guī)劃
            第 3 頁:招聘與選拔
            第 4 頁:繼任計(jì)劃
            第 5 頁:激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
            第 6 頁:績效評估
            第 7 頁:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立
            第 8 頁:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇

              財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇

              【內(nèi)容導(dǎo)航】:

              1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇

              【所屬章節(jié)】:

              本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

              【知識點(diǎn)】:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇

              1.基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

              (1)企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

            發(fā)展階段

            資本結(jié)構(gòu)

            資本來源

            股利分配

            政策

            導(dǎo)入階段的

            財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

            由于導(dǎo)入期的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高,因此應(yīng)選擇低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略,應(yīng)盡量使用權(quán)益籌資,避免使用負(fù)債。

            引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資者

            股利支付率大多為零

            成長階段的

            財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

            由于此時(shí)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)雖然有所降低,但仍然維持較高水平,不宜大量增加負(fù)債比例。

            私募或公募

            采用低股利政策

            成熟階段的

            財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

            由于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債籌資的比例。

            負(fù)債和權(quán)益

            采用高股利政策或作為替代進(jìn)行股票回購

            衰退階段的

            財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

            應(yīng)設(shè)法進(jìn)一步提高負(fù)債籌資的比例,以獲得利息節(jié)稅的好處。

            選擇負(fù)債籌資

            采用高股利政策

              (2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的四種搭配

              經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小是由特定的經(jīng)營戰(zhàn)略決定的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的,它們共同決定了企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)。

            搭配方式

            特點(diǎn)

            舉例

            高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高

            財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

            具有很高的總體風(fēng)險(xiǎn)。該種搭配不符合債權(quán)人的要求,符合風(fēng)險(xiǎn)投資者的要求。

            一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,假設(shè)能夠通過借款取得大部分資金,其破產(chǎn)的概率很大,而成功的可能很小。

            高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低

            財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

            具有中等程度的總體風(fēng)險(xiǎn)。該種搭配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

            一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,主要使用權(quán)益籌資,較少使用或不使用負(fù)債籌資。

            低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高

            財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

            具有中等程度的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

            一個(gè)成熟的公用企業(yè),大量使用借款籌資。

            低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低

            財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

            具有很低的總體風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配不符合權(quán)益投資人的期望,是一種不現(xiàn)實(shí)的搭配。

            一個(gè)成熟的公用企業(yè),只借入很少的債務(wù)資本。

              2.基于創(chuàng)造價(jià)值/增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

              (1)影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素

            要點(diǎn)

            闡釋

            企業(yè)的市場增加值

            企業(yè)市場增加值

            =企業(yè)資本市場價(jià)值-企業(yè)占用資本

            =權(quán)益增加值+債務(wù)增加值

            影響企業(yè)市場

            增加值的因素

            經(jīng)濟(jì)增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本

            市場增加值=經(jīng)濟(jì)增加值/(資本成本-增長率)

            市場增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本/(資本成本-增長率)

            影響企業(yè)市場增加值的因素有三個(gè):

            (1)投資資本回報(bào)率;(2)資本成本;(3)增長率。

            影響價(jià)值創(chuàng)造的因素

            影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有:

            (1)投資資本回報(bào)率:與市場增加值同向變化。

            (2)資本成本:與市場增加值反向變化。

            (3)增長率:當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為正值時(shí),增長率與市場增加值同向變化;當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為負(fù)值時(shí),增長率與市場增加值反向變化。

            (4)可持續(xù)增長率。

              (2)銷售增長率、籌資需求與創(chuàng)造價(jià)值

            內(nèi)容

            相關(guān)分析

            現(xiàn)金余缺

            現(xiàn)金短缺

            銷售增長率超過可持續(xù)增長率

            現(xiàn)金剩余

            銷售增長率低于可持續(xù)增長率

            現(xiàn)金平衡

            銷售增長率等于可持續(xù)增長率

            現(xiàn)金短缺

            創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金短缺

            應(yīng)當(dāng)設(shè)法籌資以支持高增長,創(chuàng)造更多的市場增加值

            減損價(jià)值的現(xiàn)金短缺

            應(yīng)當(dāng)降低增長率以減少價(jià)值減損

            現(xiàn)金剩余

            創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金剩余

            應(yīng)當(dāng)用這些現(xiàn)金提高增長率,創(chuàng)造更多的價(jià)值

            減損價(jià)值的現(xiàn)金剩余

            應(yīng)當(dāng)把錢還給股東,避免更多的價(jià)值減損


              (3)價(jià)值創(chuàng)造/增長率矩陣(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣)

            財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型

            含義

            對策

            增值型現(xiàn)金短缺

            (1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺;

            (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價(jià)值。

            暫時(shí)性高速增長的資金問題可以通過短期借款來解決。

            長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑:

            (1)提高可持續(xù)增長率:

            ①提高經(jīng)營效率:1)降低成本;2)提高價(jià)格;3)降低營運(yùn)資金;4)剝離部分資產(chǎn);5)改變供貨渠道。

            ②改變財(cái)務(wù)政策:1)停止支付股利;2)增加借款的比例。

            (2)增加權(quán)益資本:

            ①增發(fā)股份;②兼并成熟企業(yè)。

            增值型現(xiàn)金剩余

            (1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余;

            (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價(jià)值。

            (1)加速增長:

            ①內(nèi)部投資;

            ②收購相關(guān)業(yè)務(wù)。

            (2)分配剩余現(xiàn)金:

            ①增加股利支付;

            ②回購股份。

            減損型現(xiàn)金剩余

            (1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余;

            (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價(jià)值。

            (1)提高投資資本回報(bào)率:

            ①提高稅后經(jīng)營利潤率;

            ②提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

            (2)降低資本成本;

            (3)出售業(yè)務(wù)單元。

            減損型現(xiàn)金短缺

            (1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺;

            (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價(jià)值。

            (1)徹底重組;

            (2)出售。

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