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第 2 頁:人力資源規(guī)劃 |
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第 4 頁:繼任計劃 |
第 5 頁:激勵和獎勵機制 |
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人力資源規(guī)劃
【內(nèi)容導航】:
1.人力資源規(guī)劃
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。
【知識點】:人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃提供了良好的開端。
人才規(guī)劃包括四個主要階段:
(1)分析現(xiàn)有的員工資源。包括優(yōu)勢、劣勢、年齡跨度、經(jīng)驗和培訓水平等。
(2)估計資源可能發(fā)生的變化。包括資源流入企業(yè)、資源在企業(yè)內(nèi)流動以及資源流出企業(yè)。
(3)估計企業(yè)未來的人才需求,包括:數(shù)量、類型、質(zhì)量及技能構(gòu)成等。
(4)確定人才供需之間的缺口,并制定消除該缺口的政策和計劃。
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