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            2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》預習講義(54)

            2011注冊會計師考試預計將于9月10日-11日舉行,考試吧提供了“2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》預習講義”,幫助考生梳理知識點。

              二、COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實踐——COSO 內(nèi)部控制框架的五要素(重點)

            2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》預習講義(54)

              COSO對內(nèi)部控制的基本概念提供了一些深入的見解,特別是:

              (1) 內(nèi)部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法,而其本身并非目標;

              (2) 內(nèi)部控制只提供合理保證,而非絕對保證;

              (3) 內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合。

              我國內(nèi)控規(guī)范要求企業(yè)建立內(nèi)部控制體系時應(yīng)符合以下目標:(1) 合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整;(2) 提高經(jīng)營效率和效果;(3) 促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

              我國內(nèi)控規(guī)范借鑒了以美國COSO報告為代表的國際內(nèi)部控制框架,并結(jié)合中國國情,要求企業(yè)所建立與實施的內(nèi)部控制,應(yīng)當包括下列五個要素:(1)內(nèi)部環(huán)境;(2)風險評估;(3)控制活動;(4)信息與溝通;(5)內(nèi)部監(jiān)督。

            要素

            范圍

            控制環(huán)境(基礎(chǔ))

            (1)誠信和道德觀;
            (2)用人唯才的承諾;
            (3)董事會和審計委員會;
            (4)管理哲學和經(jīng)營風格;
            (5)組織結(jié)構(gòu);
            (6)權(quán)力和責任的分配;
            (7)人力資源政策和實務(wù)。

            風險評估

            (1)風險評估的程序:第一步是估計風險的重要性;第二步是評估風險發(fā)生的可能性或頻率;第三步是考慮如何對風險進行管理,以及應(yīng)采取何種行動;
            (2)風險管理:包括識別和分析影響實現(xiàn)目標的風險(包括與不斷變化的監(jiān)管、運營環(huán)境和商業(yè)策略有關(guān)的風險),以此來確定如何降低和管理此類風險的依據(jù)。

            控制活動

            (1)組織控制;
            (2)職責劃分;
            (3)調(diào)節(jié)和復核;
            (4)實物控制;
            (5)授權(quán)和批準;
            (6)計算和會計;
            (7)人員控制;
            (8)監(jiān)督及管理控制。

            信息與溝通

            (1)信息的識別、收集和傳達;
            (2)全方位的有效的溝通。

            監(jiān)察

            (1)評估;
            (2)記錄;
            (3)報告。

              【例題1·單選題】在COSO內(nèi)部控制框架中,控制活動的類別可分為(  )。(2009年)

              A.運營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別

              B.運營、信息及合規(guī)三個類別

              C.信息、財務(wù)報告及監(jiān)察三個類別

              D.運營、信息及監(jiān)察三個類別

              【答案】A

              【解析】控制活動可分為運營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別。[w1]

              【例題2·單選題】(  )是指企業(yè)內(nèi)對于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制意識,代表整個企業(yè)對于內(nèi)部控制的價值觀。

              A.控制環(huán)境 B.控制活動

              C.風險評估 D.控制政策與程序

              【答案】A

              【解析】內(nèi)部控制系統(tǒng)包括兩個因素,分別是控制環(huán)境和控制政策與程序?刂骗h(huán)境是指企業(yè)內(nèi)對于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制意識,代表整個企業(yè)對于內(nèi)部控制的價值觀?刂普呒俺绦蚴侵盖度肫髽I(yè)運營中的具體的內(nèi)部控制。

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