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            2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)講義(33)

            2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)計(jì)將于9月10日-11日舉行,考試吧提供了“2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)講義”,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn)。

              7.多國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

              【例題1·多選題】甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國(guó)高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近,甲公司購(gòu)入了在國(guó)內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( )。(2009年)

              A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

              B.職能制組織結(jié)構(gòu)

              C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

              D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

              【答案】AC

              【解析】該公司涉及多個(gè)業(yè)務(wù),會(huì)有多個(gè)生產(chǎn)線,以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎(chǔ)設(shè)置產(chǎn)品部,采用產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu);隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)張,企業(yè)需要將職權(quán)和責(zé)任分派給專門單元的管理者,實(shí)行M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu),所以,選項(xiàng)A、C正確。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。職能制組織結(jié)構(gòu)適合單一業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)。

              【例題2·多選題】企業(yè)以其目標(biāo)或使命為出發(fā)點(diǎn),計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)。與其他組織結(jié)構(gòu)比較,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。(2009年多選題)

              A.降低企業(yè)總部的控制跨度

              B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切

              C.使具有類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調(diào)

              D.更易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的績(jī)效

              【答案】ACD

              【解析】戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有:(1)降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結(jié)構(gòu)后,企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無(wú)需控制多個(gè)事業(yè)部;(2)由于不同的企業(yè)單元都向總部報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況,因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過(guò)度情況;(3)這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào);(4)由于幾乎無(wú)需在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀,因此易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系變得更疏遠(yuǎn),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。所以,選項(xiàng)A、C、D正確。

              【例題3·單選題】實(shí)施產(chǎn)品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè),往往處于不確定性低的穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,它們可選擇的組織結(jié)構(gòu)是( )。

              A.職能制組織結(jié)構(gòu)

              B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

              C.集權(quán)制組織結(jié)構(gòu)

              D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

              【答案】A

              【解析】處于不確定性低的穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)施產(chǎn)品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè),最適合的組織結(jié)構(gòu)是職能制組織結(jié)構(gòu)。

              【例題4·單選題】實(shí)施產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè),通常處于變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境,它們可選擇的組織結(jié)構(gòu)是( )。

              A.職能制組織結(jié)構(gòu)

              B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

              C.分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)

              D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

              【答案】B

              【解析】 變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境,實(shí)施產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè),可選擇的組織結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

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