文章責編:niufeifei
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九、戰(zhàn)略適宜性分析(重點)
1.定義
適宜性是指備選戰(zhàn)略是否與組織的期望和能力相一致,以及戰(zhàn)略是否對周圍相關的事件及趨勢做出適當反應。
2.適宜性評估在篩選可選戰(zhàn)略時的應用
(1)該戰(zhàn)略是否充分利用企業(yè)的優(yōu)點;
(2)該戰(zhàn)略在多大程度上解決了分析中識別的難題;
(3)所選戰(zhàn)略是否與企業(yè)目標一致。
3.生命周期分析
4.資源和能力分析
5.企業(yè)概況分析
【例題·多選題】進行戰(zhàn)略適宜性分析時,可從以下方面入手( )。
A.明確戰(zhàn)略適宜性的評估因素
B.生命周期分析
C.資源和能力考慮
D.企業(yè)概況分析
【答案】ABCD
【解析】進行適宜性分析時首先要明確評估戰(zhàn)略適宜性的考慮因素,生命周期分析、資源和能力考慮及企業(yè)概況分析都是可以進行戰(zhàn)略的適宜性分析。因此,選項A、B、C、D都正確。
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