一、A1

　　1、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 團(tuán)體決策是指由兩個人以上的群體完成的決策方式。在團(tuán)體決策過程中領(lǐng)導(dǎo)者雖然仍處于中樞地位，但他們只是決策中的一個角色，任何決策的有效性都受到?jīng)Q策群體內(nèi)其他成員的制約。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 常用的價值指標(biāo)有三類：學(xué)術(shù)價值、經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。

　　3、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 目標(biāo)是決策的方向，管理者確定了要解決的問題，就要針對問題確定決策目標(biāo)。

　　4、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 按決策的重要性劃分：①戰(zhàn)略決策：指與確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性，解決的是“干什么”的問題。②戰(zhàn)術(shù)決策：為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案，解決的是“如何做”的問題。

　　5、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 管理者選擇好的助手會減少管理的麻煩，節(jié)省時間、精力及體力。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 實(shí)施時間計(jì)劃時應(yīng)注意：①集中精力;②學(xué)會“一次性處理”或“即時處理”;③關(guān)注他人時間;④有效控制干擾;⑤提高溝通技巧;⑥處理好書面工作。

　　7、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 上下級就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需條件及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的獎懲達(dá)成協(xié)議，并授予下級相應(yīng)的資源配置權(quán)力。雙方協(xié)商后，由下級寫成書面協(xié)議。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 目標(biāo)管理又稱成果管理，目標(biāo)管理是由組織的員工共同參與制定具體的、可行的且能夠客觀衡量效果的目標(biāo)，在工作中進(jìn)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　9、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 經(jīng)過對多種方案的利弊權(quán)衡，選擇最優(yōu)的或最滿意的方案。選擇方案就是確定計(jì)劃，即實(shí)質(zhì)性決策。

　　10、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 組織的外部前提條件指整個社會的政策、法令、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人口等;組織的內(nèi)部前提條件指組織內(nèi)部的政策、人力、技術(shù)力量、物資、經(jīng)費(fèi)等。

　　11、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 計(jì)劃工作的第二步是為組織及其所屬的下級單位或個人確定計(jì)劃工作的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)包括時間、空間、數(shù)量三要素。確定的目標(biāo)通常應(yīng)具有以下特點(diǎn)：①能指導(dǎo)組織內(nèi)部資源最合理的分配;②能充分發(fā)揮組織成員的積極性和潛力;③能達(dá)到組織經(jīng)營活動的最佳效果;④能促進(jìn)組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高組織成員整體素質(zhì)，對外享有良好的聲譽(yù)。

　　12、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 評估的內(nèi)容包括：①市場：社會需求;②社會競爭;③服務(wù)對象的需求;④組織資源：組織內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢。

　　13、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 彈性原則：制定計(jì)劃時必須要有一定彈性。留有一定調(diào)節(jié)余地，以預(yù)防及減少不確定因素對計(jì)劃實(shí)施可能產(chǎn)生的沖擊及影響，以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　14、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 按計(jì)劃的表現(xiàn)形式劃分：目的或任務(wù)、目標(biāo)、策略、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)劃、預(yù)算。

　　15、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 戰(zhàn)略性計(jì)劃：指著眼于組織整體目標(biāo)和方向的計(jì)劃。是組織較長時期內(nèi)的宏偉藍(lán)圖，如醫(yī)院整體發(fā)展計(jì)劃。

　　16、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 中期計(jì)劃：介于長期和短期計(jì)劃之間，時間一般為1～5年。

　　17、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 計(jì)劃工作的重要性：①有利于減少工作中的失誤：通過計(jì)劃過程，可以預(yù)計(jì)未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤;②有利于明確工作目標(biāo)：計(jì)劃制定的目標(biāo)為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準(zhǔn)既定目標(biāo);③有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益;④有利于控制工作：計(jì)劃工作為組織活動制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是控制活動的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

　　18、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 管理學(xué)家萊金提出，為了提高時間的利用率，每個人都需要確定今后5年、今后半年及現(xiàn)階段要達(dá)到的目標(biāo)。人們應(yīng)該將其各階段目標(biāo)分為ABC三個等級，A級為最重要且必須完成的目標(biāo)，B級為較重要很想完成的目標(biāo)，C級為不太重要可以暫時擱置的目標(biāo)。

　　19、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 四象限時間管理法

　　按照重要性和緊迫性把事情分成兩個維度，一方面是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排序，然后把所有事情納入四個象限，按照四個象限的順序靈活而有序地安排工作。

　　20、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 由美國管理學(xué)家萊金(Lakein)提出，他建議為了提高時間的利用率，每個人都需要確定今后5年、今后半年及現(xiàn)階段要達(dá)到的目標(biāo)。人們應(yīng)該將其各階段目標(biāo)分為ABC三個等級，A級為最重要且必須完成的目標(biāo)，B級為較重要很想完成的目標(biāo)。C級為不太重要可以暫時擱置的目標(biāo)。

　　21、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 目標(biāo)管理的執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡、反饋控制三個方面。

　　22、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 目標(biāo)管理的基本精神是以自我管理為中心。目標(biāo)的實(shí)施，由目標(biāo)責(zé)任者自我進(jìn)行，通過自身監(jiān)督與衡量，不斷修正自己的行為，以達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　23、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 計(jì)劃工作的第三步是確定一些關(guān)鍵性的計(jì)劃前提條件，前提條件就是指計(jì)劃工作的假設(shè)條件，即執(zhí)行計(jì)劃時的預(yù)期環(huán)境。

　　24、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 評估形勢的內(nèi)容包括市場，社會競爭，服務(wù)對象的需求，組織資源。

　　25、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向。目標(biāo)應(yīng)具體、可測量、可考核，作為計(jì)劃執(zhí)行過程和評價過程的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。

　　26、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 確定的目標(biāo)應(yīng)包括時間、空間、數(shù)量三要素。

　　27、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 學(xué)會拒絕是時間管理的策略。

　　28、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 評估形勢時首先應(yīng)將系統(tǒng)看作一個整體，通過調(diào)查進(jìn)行分析。

　　29、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 計(jì)劃的最后一個步驟是編制預(yù)算。

　　30、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 計(jì)劃工作的原則是系統(tǒng)性原則、重點(diǎn)原則、創(chuàng)新原則、彈性原則、可考核性原則。

　　31、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 時間管理的基本程序是評估、計(jì)劃、實(shí)施、評價。

　　32、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 管理者工作千頭萬緒，事先擬訂時間進(jìn)展表，可作為解決時間浪費(fèi)的方法。

　　33、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 保持時間利用的連續(xù)性是時間管理的策略之一，其他是管理方法。

　　34、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 在決策步驟中，領(lǐng)導(dǎo)者識別問題的關(guān)鍵是將事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

　　35、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 團(tuán)體決策的方法包括頭腦風(fēng)暴法、名義集體決策法、德爾菲法、電子會議法。

　　36、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 在時間的管理策略中提倡管理者在安排時間表時，將重要事情安排在無干擾時處理，集中完成，而不鼓勵不分工作的重要性和緊急程度連續(xù)工作。

　　37、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 規(guī)則：是根據(jù)具體情況，是否采取某個特殊的或特定的行動所作的規(guī)定。

　　38、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 按計(jì)劃的規(guī)模劃分：

　　1.戰(zhàn)略性計(jì)劃：指著眼于組織整體目標(biāo)和方向的計(jì)劃。是組織較，長時期內(nèi)的宏偉藍(lán)圖，如醫(yī)院整體發(fā)展計(jì)劃。

　　2.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃：指針對組織內(nèi)部具體工作問題，在較小范圍內(nèi)和較短時間內(nèi)實(shí)施的計(jì)劃，如護(hù)理儀器設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃等。

　　39、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 戰(zhàn)術(shù)決策：為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案，解決的是“如何做”的問題。

　　40、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 四象限時間管理法，按照重要性和緊迫性把事情分成兩個維度，一方面是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排序，然后把所有事情納人四個象限，按照四個象限的順序靈活而有序地安排工作。

　　41、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 目標(biāo)管理的基本精神是以自我管理為中心。目標(biāo)的實(shí)施，由目標(biāo)責(zé)任者自我進(jìn)行，通過自身監(jiān)督與衡量，不斷修正自己的行為，以達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　42、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 按照計(jì)劃的時間劃分，分成長期、中期和短期計(jì)劃，長期計(jì)劃一般指5年以上的計(jì)劃。

　　43、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 計(jì)劃工作的核心是決策，即對未來活動的目標(biāo)及通向目標(biāo)的多種途徑做出符合客觀規(guī)律以及當(dāng)時實(shí)際情況的合理抉擇。

　　44、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 按照決策的重復(fù)性劃分，可以將決策分為程序化決策和非程序化決策。

　　45、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 戰(zhàn)略決策是指與確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性。

　　46、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 ABC時間管理方法中根據(jù)工作重要性、緊急程度確定ABC類工作的順序。

　　47、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法。原則是鼓勵一切有創(chuàng)見的思想，禁止任何批評。

　　48、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 計(jì)劃工作為組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是制定控制活動的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，質(zhì)量控制與提高是控制工作的一部分，D和E比較而言，D表達(dá)的內(nèi)容更加全面。

　　49、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 它屬于計(jì)劃的表現(xiàn)形式之一目的和任務(wù)，它是社會賦予組織的一個基本職能，用以回答組織是干什么的，以及應(yīng)該干什么這類問題，并根據(jù)此任務(wù)制訂目標(biāo)計(jì)劃。

　　50、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 計(jì)劃的工作原則除了A、B、C、E外，還包括可考核性原則，就是說計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，目標(biāo)應(yīng)具體、可測量、可考核，作為計(jì)劃執(zhí)行過程和評價過程的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。

　　51、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 目標(biāo)分為ABC三個等級，A級為最重要且必須完成的目標(biāo)，B級為較重要很想完成的目標(biāo)，C級為不太重要可以暫時擱置的目標(biāo)。

　　52、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 戰(zhàn)略決策是指與確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性，解決的是“干什么”的問題。

掃描/長按二維碼可幫助考試通關(guān)

獲取2019主管護(hù)師成績

獲取2020主管護(hù)師資訊

獲取歷年主管護(hù)師真題

獲取10頁精華點(diǎn)題講義

護(hù)師萬題庫下載丨微信搜"萬題庫護(hù)師考試"

　　相關(guān)推薦：

　　歷年主管護(hù)師考試真題及答案 | 2020年主管護(hù)師模擬試題

　　2020年主管護(hù)師考試報名時間及入口 | 微信報名提醒

　　2020年主管護(hù)師考試報名條件 | 報名費(fèi)用及繳費(fèi)時間

　　2020主管護(hù)師考試大綱 | 主管護(hù)師考試教材 | 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧