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　　護(hù)理風(fēng)險管理策略

　　建立健全風(fēng)險管理組織，實踐以預(yù)防為主的安全管理理念。

　　根據(jù)現(xiàn)代管理思想，安全管理應(yīng)貫徹預(yù)防為主的理念，不應(yīng)是救火式的事后補(bǔ)救。建立多方位、多途徑、多視角的護(hù)理風(fēng)險管理組織，成立護(hù)理風(fēng)險管理委員會、專職風(fēng)險管理人員、科室風(fēng)險管理小組3個層面的管理組織，各層面有專人負(fù)責(zé)，切實做好三級護(hù)理風(fēng)險管理，建立風(fēng)險信息網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患，評價護(hù)理風(fēng)險管理的可行性與有效性，把護(hù)理不安全事件的消極處理變?yōu)榘l(fā)生前的積極預(yù)防，是保證安全管理的重要策略。考試用書

　　制定完善風(fēng)險管理制度，對病人安全實施持續(xù)的監(jiān)控。

　　建立完善的護(hù)理風(fēng)險預(yù)警制度和信息網(wǎng)絡(luò)，抓好安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對護(hù)理風(fēng)險實現(xiàn)前瞻性管理和全程動態(tài)管理，將風(fēng)險隱患消滅在萌芽中�！�2007年患者安全目標(biāo)》指出：①。提高醫(yī)務(wù)人員對患者識別的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度。②。提高病房與門診用藥的安全性。③。建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。④。建立臨床實驗室“危急值”報告制。⑤。嚴(yán)格防止手術(shù)患者，部位及術(shù)式錯誤的發(fā)生。⑥。嚴(yán)格遵循手術(shù)衛(wèi)生與手術(shù)后廢棄物管理制度。⑦。防止與減少患者跌倒，壓瘡事件的發(fā)生。⑧。鼓勵主動報告醫(yī)療不良事件。

　　構(gòu)建安全文化，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

　　安全文化是為了將職員、管理人員、顧客、供給人員及一般公眾暴露于危險或有可能造成傷害的條件降低到最低限度的目的，而建立起來的規(guī)范、任務(wù)、態(tài)度和習(xí)慣的集合。將安全文化視為一種管理思路運用到護(hù)理管理工作中去，即在日常工作中著力培養(yǎng)和影響護(hù)士對安全護(hù)理的信念和態(tài)度，以促進(jìn)安全護(hù)理行為的養(yǎng)成，是一種較為可靠的管理策略。

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